Personalentscheidungen sollten nur richtig sein. Leider sieht die Realität anders aus.

Wäre es nicht schön, wenn es nur perfekte Personalentscheidungen
gäbe? Wir würden immer genau die richtigen Persönlichkeiten den
jeweiligen Positionen zuordnen? Schöne ideale Welt. Leider sieht
die Realität ganz anders aus. In der heutigen Episode 335 möchte
ich über Wege sprechen wie man zu besseren Entscheidungen in der
Personalauswahl kommt.


Herzlich Willkommen beim Berufspodcast 'TopJobs im Wandel'. Mein
Name ist Christoph Stelzhammer und dieser Podcast zeigt vor allem
Fach- und Führungskräften Karrierechancen auf und bietet einen
Zugang zum verdeckten Stellenmarkt. Hier kommen viele
interessante Gäste zu Wort und deren Erkenntnisse können höchst
inspirierend sein. Wer sich auch direkt mit mir in Verbindung
setzen will, kann sich sofort in meinem Onlinekalender unter
Angabe einiger Stichworte ein kostenfreies Telefonat buchen.
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Erst kürzlich rief mich ein Geschäftsführer eines Baubetriebes in
der Schweiz an. Er wünschte sich, dass seine Führungskräfte
bessere Personalentscheide treffen sollten.


Was ist eigentlich eine gute Personalentscheidung? Aus meiner
Sicht wird die aktuelle Aufgabe und auch zukünftig anstehende
Herausforderungen von der Arbeitskraft verblüffend gut bewältigt.
Es macht Freude mit der Person zu arbeiten. Kunden und
Geschäftspartner sind ebenso begeistert und empfehlen die Person
stets weiter.


Hier sind wir uns sicherlich einig, oder? Die Realität sieht in
vielen Fällen jedoch anders aus. Hier hinterfragen wir vielleicht
den Einstellungsprozess. Wer konnte denn diese Person einstellen?
So oder ähnlich lauten dann die Kommentare.


Wie kommt man denn nun zu einer soliden Entscheidung?


Erstmal muss das heutige Aufgabengebiet und die damit verbundene
Anforderung an die Person klar definiert werden. Idealerweise
wird heute bereits ein Augenmerk auf die zukünftigen
Herausforderungen gelegt. Man fragt sich also, ob der Mensch auch
Potenzial hat und die Lerngeschwindigkeit entsprechend hoch ist.


Klarheit über das Suchprofil ist somit der Startpunkt in der
Rekrutierung. Dann gilt es genügend passende Bewerber zu finden.
Darauf möchte ich heute nicht näher eingehen.  Gehen wir
davon aus, dass wir eine gute Auswahl an möglichen Kandidaten
finden können.


Wie gehe ich nun vor?


Erstmal führe ich ein Telefonat und kläre die Musskriterien mit
den Kandidaten. Mögliche Fragezeichen sollten hierbei bereits
geklärt werden.


Im zweiten Schritt ermögliche ich ein intensives
Bewerbungsgespräch. Hierzu hatte ich bereits mehrere Episoden
aufgenommen und selbst viele Fragen erläutert. Generell ist mir
jedoch wichtig, dass es ein strukturiertes und damit
vergleichbares Bewerbungsgespräch ist. Das Interview ist ziemlich
herausfordernd für die Kandidaten und regt zur Reflexion ein. Der
zentrale Gedanke im Interview lautet: Proof yourself wrong! Ich
stelle also sicher, dass mein Eindruck über den Kandidaten falsch
ist. Somit überprüfe ich alle Aussagen und betrachte sie aus der
Vogelperspektive. Oft unterliegt man dem Irrtum, dass die
wohlklingenden Aussagen stimmen könnten. Genauso basieren die
verwunderlichen Ausdrucksweisen einer gewissen Nervosität. Es
gilt also alles zu hinterfragen.


Wichtig ist hierbei auch, dass man nicht alleine im Prozess ist.
Verschiedene Zeitpunkte und verschiedene Beteiligte tragen zu
einer guten Entscheidung bei.


So hat sich erst kürzlich wieder eine offenbar vielversprechende
Verkäuferpersönlichkeit im Gespräch mit den zukünftigen Kollegen
enttarnt.


Gute Personalentscheidungen basieren also auf einem soliden
Prozess. Man darf einfach keine Kompromisse machen.
Persönlichkeiten können nicht geändert werden. Fähigkeiten lassen
sich aufbauen.


Nun bin ich schon sehr gespannt auf deine Rückmeldung. Welche
Erfahrungen hast du gemacht und hast du zu diesem Gedanken noch
etwas zu ergänzen? Siehst du es vielleicht ganz anders? Auch das
wäre für mich sehr interessant. Melde dich gerne bei mir und
unter berufspodcast.com/termin findest du sicher passende
Telefontermine.


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Hast du bereits die TopJobs-Impulse angefordert? Einfach
eintragen und sofort informiert werden.


Also bis bald. Dein Christoph


Dieser Berufspodcast richtet sich vor allem an Fach- und
Führungskräfte und nicht nur, wenn sie auf Jobsuche sind. Wenn du
an Karrierechancen interessiert bist, dann erhältst du für deine
Stellensuche viele wertvolle Tipps von erfahrenen Experten. In
Interviews kommen erfolgreiche Menschen mit Topjobs zu Wort. Was
begeistert sie besonders bei ihrer Aufgabe? Wie haben sie ihre
Führungsposition gefunden? Welche Aus- und Weiterbildungen waren
für sie relevant? Erfahrene HR Profis informieren dich hier über
die sich verändernden Anforderungen im Arbeitsmarkt. Damit bist
du immer einen Schritt voraus und der Gestalter deiner
erfolgreichen Karriere. CEO’s und Geschäftsführer schildern ihren
Weg an die Spitze, damit du von den Besten lernen kannst. Sie
geben dir viele wertvolle Tipps für deine berufliche Karriere.
Weiters sind immer wieder interessante und auch bekannte Redner,
Coaches und Trainer dabei. Lass dich auch von ihnen inspirieren
und gestalte deine Karriere möglichst erfolgreich. Mein Name ist
Christoph Stelzhammer, Inhaber der C. Stelzhammer GmbH veredelt
vermitteln und des Berufszentrum.ch. Mitarbeitende zu
Höchstleistungen zu bringen und in die richtigen Teams zu
integrieren, gehört zu meinen Leidenschaften. Menschen
erfolgreich machen und sie dabei zu unterstützen, auf ihrem
beruflichen Lebensweg sich selbst sein zu können. Nimm dein Leben
in die eigene Hand, folge deiner Bestimmung und lebe deine
Talente. Als Fach- und Führungskraft stets authentisch
aufzutreten und sich und andere erfolgreich machen. Dafür brenne
ich und dieser Podcast ist auch Ausdruck meines persönlichen
Lebenszwecks.