Melitta: So gelingt die Transformation im Mittelstand | #53

Meine Gäste heute: Katharina Roehrig, sie ist Teil der
Geschäftsführung der Melitta Holding und verantwortlich für
Kommunikation und Nachhaltigkeit und Stefan Dierks, Direktor
Strategische Nachhaltigkeit in der Melitta Group Management GmbH
& Co. KG. Wenn ihr über Transformation im eigenen Unternehmen
nachdenkt und dafür Input sucht, dann seid ihr hier absolut
richtig. Denn meine beiden Gäste geben großzügig Einblick in den
Transformationsprozess der Melitta-Gruppe und sparen nicht mit
Praxis-Tipps, die ihr direkt anwenden könnt. Wir sprechen darüber,
warum die Familie Benz in der Transformation zunächst „viel Risiko
und wenig Chance“ sah und was es bedurfte nicht nur ihn, sondern
auch die gesamte Belegschaft vom Gegenteil zu überzeugen. Wir
sprechen über den immer noch unterschätzten Faktor Mensch in
Restrukturierungsprozessen, über den kombinierten
Top-Down-Bottem-Up-Ansatz im Transformationsprozess und über
Fehler, Irrwege und große Erfolge auf dem Weg zum „Kaffee der
Zukunft“. Erfahrt warum Mut, Haltung, Transparenz und konsequentes
Handeln entscheidende Faktoren für eine erfolgreiche Transformation
sind und warum anfangen statt sich in Untätigkeit
hineinzurecherchieren immer der bessere Weg ist. Denn eines ist
klar: Es gibt nicht DIE perfekte Lösung, denn jede Organisation ist
anders und muss in den Prozess unbedingt einbezogen werden: Was
sind die wesentlichen Anforderungen aus meinem Geschäft heraus? Wo
finde ich die Menschen im Unternehmen, die einen wesentlichen
Beitrag leisten können? Was sind die großen Linien und wie
operationalisiere ich diese? Erlebt mit Katharina Roehrig und
Stefan Dierks ein sehr kompetentes Transformationsteam, dass sich
nicht scheut auch die großen Herausforderungen einer Transformation
zu benennen und von eigenen Fehlern zu berichten.