„Introvertiert? Bedeutet nicht, dass man nicht netzwerken kann.“

„Introvertiert? Bedeutet nicht, dass man nicht netzwerken kann.“ Im
zweiten Teil des Interviews mit Anna geht es heute um Annas Weg ins
Management und ihr Bestreben ihre Erfahrungen an andere
weiterzugeben. Während ihrer Zeit in Berlin startete Anna bei Audi
einen Prozess der sie auf eine Aufgabe im Management vorbereiten
sollte und ganze zwei Jahre in Anspruch nahm. Begleitet haben sie
dabei vor allem Männer, sowohl in der Rolle als Mentor als auch in
der Rolle als Kollegen im Programm. Als einzige Frau hat sich Anna
dabei nie benachteiligt gefühlt, stellte jedoch fest, dass sie als
Frau anders tickt. Nachdem Anna zwischendurch zurück in Ingolstadt
war, hat sie heute eine Führungsposition im HR-Bereich bei CARIAD,
der Software-Tochter von Volkswagen. Nicht nur in ihrer Rolle als
Führungskraft, ist es Anna sehr wichtig ihre Erfahrungen
weiterzugeben. Daher arbeitet sie nebenberuflich als Coach und
engagiert sich im Frauennetzwerk Panda. Netzwerken an sich ist für
sie sehr wichtig - und das obwohl sie sich selbst als introvertiert
bezeichnet. Was gute Kontakte und eine gute Positionierung aus
ihrer Sicht ausmachen, erzählt sie uns im Interview. Abschließend
berichtet sie von ihrem Wunsch besser auf sich zu achten und ihren
ersten Erkenntnissen dazu. Danke Anna, für deine Offenheit und dein
Vertrauen! Wir freuen uns auf dein Feedback - gerne direkt unter
diesem Podcast oder via LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/anna-trunk/ oder www.annatrunk.de
https://www.linkedin.com/in/ilona-wichmann-5b70ba97/ Über den
Podcast: Mit unserem Podcast wollen wir vermeintlich „ganz
normalen“ Menschen eine Stimme geben. Denn viele Menschen haben
spannende Wege in ihrem Leben beschritten, Entscheidungen für
Abzweigungen getroffen, Herausforderungen bewältigt - und genau das
in ihrem Leben auch noch vor sich, oder sind sogar gerade
mittendrin. Die Idee zu diesem Podcast kam uns, weil wir das Gefühl
hatten, dass in den meisten Interviewformaten vor allem die
Menschen zu Wort kommen, die sehr erfolgreich sind und oft in
Positionen, die es in unserer Gesellschaft selten gibt – und damit
auch die Lebensrealität selten ist (z.B. Politiker:innen,
Geschäftsführer:innen, Gründer:innen). Oft fällt es schwer, daraus
konkret etwas für sich selbst abzuleiten, da der eigene Alltag zu
verschieden ist. Und doch sind gerade Vorbilder (oder neudeutsch:
Role Models) so wichtig für die persönliche Entwicklung und
(nochmal neudeutsch) self empowerment. Wir sind der Meinung: Viele
Menschen können Vorbild sein und Denkanstöße geben, gerade
diejenigen, die an ähnlichen Punkten im Leben stehen wie man oder
frau selbst.