DD 351: Start-up-BWL for Dummies und Teil-BWLer

Das Verhalten von Konzernhauptverwaltungsexperten gegenüber
Innovationen ist als haarsträubend bekannt. Woran liegt das? Ich
versuche eine Erklärung: Sie verstehen die BWL nicht ganzheitlich
als Fach, sondern beherrschen nur ihren eigenen kleinen
Teilprozess, den es schon jahrzehntelang gibt und an dem sie
prozessoptimierend ständig herumschrauben, weil er nicht wirklich
erfolgreich ist – das aber liegt nicht am Teilprozess, sondern an
der fehlenden gesamtheitlich-systemischen BWL-Expertise der
Teilprozess-Owner.