Selbstführung, die funktioniert! Mit Wolfgang Roth

Auch wenn Wolfgang Roth nicht gerade ein Unbekannter ist, vor
allem für jene, die sich mit dem Thema
Resililenz beschäftigen. Als
Wirtschaftspsychologe, Therapeut und Coach bringt es So darf
ich Wolfgang als einen Mensch kenenlernen, der gerne lacht,
sich auch mal selbst auf die Schippe nimmt und gerne einfach
Rothsfrech ist, wie er auf LinkedIn immer
wieder mal betont.
Er selbst beschreibt sich als Mensch, der gut hinhört. Sofort ist
er in seinem Element, wer er mit anderen Menschen Gespräche
führen kann, die in die Tiefe gehen. Fragen, die dem anderen
vielleicht noch nie gestellt worden sind, sind seine Spezialität.


Immer wieder trifft er auf Menschen, die Angst vor tiefer
gehenden Gespräche haben. Angst vor Tiefgang ist immer mit der
Angst mit seinen eigenen Emotionen und Gefühlen in Kontakt zu
kommen. Dabei ghet es mehr als nur ums Verstehen. Das Fühlen
umsetzen bezeichnet er als eine neue Dimension in Gesprächen. Er
machte sich selbst vor vielen Jahren auf den Weg, seine
Gefühlwelt in sich zu integrieren. Ein Prozess der inneren
Heilung fand statt.
Heilung - Holos (gr.) ist für ihn die ganzheitliche Gesundheit.
Was fehtl uns, heil zu sein? Seine Empfehlung für uns ist, wenn
 wir uns in Richtung Ganzheit bewegen, können wir
uns selbt heilen. Was für eine starke Aussage!


Resilienz ist in dem ganzheitlichen, gesunden Menschsein ein
Teilaspekt für ihn. Er räumt auf mit der häufig gägngigen
Übersetzung der Widerstandskraft. Resilienz heitß auch
akzeptieren, dass wir ganz bewusst nicht in den Widerstand gehen.
Deshalb hat er den Resilienzbegriff ausgedehnt
- Resilienz 2.0 - Felxibilität,
Hingabe und Mitfließen könnensind seine Erweiterungen.


Resilienz auf der Team- oder organisationalen Ebene verlangt von
Führungspersonen eine
gesunde Selbstführung. Der
Blick auf das Wohlbefinden von Mitarbeitenden kann nur gelingen,
wenn die Führungskraft selbst weiß und wahrnimmt, wie sich
ganzheitliches, gesundes Menschein anfühlt.
Er sieht den Aspekt der Menschlichkeit als absolut notwendig, um
neue Mitarbeiter*innen in ein Unternehmen zu ziehen. Es geht
nicht mehr um das Managen von menschlichen Ressourcen oder gar
von Kosten.


Wie kann das gelingen?


Indem Menschen in Führungspositionen
Eigenzuwendung lernen. Vielleicht braucht
es den ein oder anderen Störsender (Bewusstheit), der den Empfang
unserer eigenen Antenne, was andere sich von uns wünschen,
reduziert. Was will ich selbst? ist
immer eine hilfreiche Selbstvergewisserung, um
mir als Führungskraft meine eigenen Werte und Befürfnisse klar zu
werden.


Wenn Du noch mehr hilfreiche Einsichten und Tipps bekommen
möchtest, höre oder sehe Dir einfach meinen Podcast an.


Ganz viel Spaß und tolle Erkenntnisse beim Zuhören wünscht
Dir
Chris