Krisenmanagement bei Compliancekrisen

In der heutigen Folge geht es um Krisenmanagement bei
Compliance-Krisen. Das Thema wird in einem Gespräch zwischen Herrn
Robert Osten und Herrn Dr. Rosinus aus unterschiedlichen
Blickwinkeln beleuchtet. Nach einer kurzen Vorstellung von Herrn
Osten und seiner Firma iugitas GmbH, geht er zunächst darauf ein,
was unter einer Krise verstanden wird und welchen Arten von
Compliance-Krisen Unternehmen im Rahmen des Krisenmanagements
begegnen können. Anschließend gehen die Interviewpartner auf die
wesentlichen Elemente eines Krisenmanagementsystems ein, die in
jeder Art von Compliance-Krise sinnvoll sein können. Anhand
mehrerer Beispiele, erläutert Herr Osten neben der Bedeutung eines
vorhandenen und funktionierenden Krisenmanagements, Einzelheiten zu
möglichen Kommunikationstechniken in einer Krise. Im weiteren
Verlauf erklärt Herr Osten den Ablauf von Simulationsprozessen, die
bei seiner Tätigkeit eine wichtige Rolle spielen. Schließlicht geht
er auf wichtige Punkte ein, die nahezu in jedem Unternehmen
Verbesserungspotential aufweisen und spricht auch die künftige
Bedeutung eines Krisenmanagements an. Dr. Rosinus im Gespräch mit:
Robert Osten hat langjährige Erfahrung im einsatzpraktischen
Katastrophenschutz und weitreichendes IT-Fachwissen. Diese
Kombination aus unternehmerischen und IT-technische Aspekten
gepaart mit pragmatischen Ansätzen aus realen Einsatzlagen liefert
gerade im Bereich des Krisenmanagements in Compliance-Krisen
erfolgsversprechende Lösungsansätze. Herr Osten war bereits in der
Vergangenheit als IT-Leiter, Chief Information Security Officer und
als Einsatzleiter bei Großveranstaltungen im Bereich des Notfall-
und Krisenmanagements beratend tätig. Robert Osten ist erreichbar
unter.: office@iugitas.de