Smart Working – Erfahrungen aus der Transformation in die neue Arbeitswelt

„Wir haben Smart Working nicht erfunden, aber wir haben die
Chancen, die sich durch die Pandemie ergeben haben, konsequent
genutzt“, konstatiert Dr. Katja Gerke, verantwortliche
Hauptabteilungsleiterin in der Organisationsentwicklung der
Versicherungskammer Bayern. „Wir passen unsere Arbeitswelt an die
veränderten Lebens- und Arbeitsweisen an und bereiten den Boden für
eine neue Arbeitswirklichkeit nach Corona.“ Ein umfangreiches
Projekt hat das Smart Working und die dazugehörigen mobilen
Arbeitswelten für den Konzern entworfen. Nach der
Transformationsphase werden in diesem Jahr alle rund 6.900
Mitarbeiter an den Standorten und in den Organisationseinheiten in
die neue Arbeitswirklichkeit starten. Die achte Folge unseres
Management-Podcasts führt Sie durch das brandaktuelle Themenfeld
New Work. Unsere Experten Frau Dr. Katja Gerke sowie Dr. Helmut
Kolmerer und Gunnar Elbers (beide Associate Partner bei CTcon)
nehmen Sie mit und geben Ihnen wertvolle Einblicke in die
Unternehmenspraxis. Dr. Katja Gerke verantwortet und steuert in
Ihrer Funktion als Hauptabteilungsleiterin der
Organisationsentwicklung in der Versicherungskammer Bayern
übergreifende Programme und Projekte mit strategischer Bedeutung
für die Weiterentwicklung und Sicherung der Wettbewerbs- und
Zukunftsfähigkeit des Konzerns. Dazu zählt unter anderen der
ganzheitliche Kulturentwicklungsansatz „Smart Working“, in dem die
VKB alle Aktivitäten zur New-Work-Transformation und zur
Arbeitsplatzflexibilisierung bündelt. Dieses Projekt begleiten wir
seit Sommer 2021. Gunnar Elbers (Associate Partner bei CTcon) berät
Konzerne im Rahmen von Transforma-tionen & People Management.
Als Verantwortlicher für unser Kompetenzcen¬ter „Human Capital
& Change“ begleitet er u.a. die Verankerung von Veränderungen
im New Work sowie die Befähigung von Führungskräften durch
integrierte Change- und Trainingsprogramme. Dr. Helmut Kolmerer
berät als Associate Partner bei CTcon führende Unternehmen in der
Weiterentwicklung ihres Operating Models und der erfolgreichen
Gestaltung von Transformationsprozessen. Basierend auf seiner
bisherigen beruflichen Expertise berät er insbesondere Konzerne der
Versicherungsbranche.