SAP-Controlling in der Praxis – Einführung einer konzernübergreifenden Margenanalyse

Worum geht es bei der konzernübergreifenden Margenanalyse in SAP?
Welche Fragen lassen sich damit beantworten? Was ist bei der
Einführung zu beachten? Dr. Steffen Jung (Principal bei CTcon) und
Thomas Pohle (Senior SAP Business Intelligence Consultant bei LEOCS
Consulting) berichten in dieser Podcast-Folge über Einführung und
Anwendungsmöglichkeiten und was es dabei an Besonderheiten zu
beachten gilt. Thomas Pohle ist Senior SAP Business Intelligence
Consultant bei LEOCS Consulting. 2009 in Dortmund gegründet,
beschäftigt LEOCS ein Team von Beratern, das viel Erfahrung im
SAP-Umfeld hat und seit vielen Jahren erfolgreich zusammenarbeitet.
Kennengelernt haben wir uns im Rahmen eines Projektes zur
Automatisierung interner Verrechnungen von Querschnittskosten mit
SAP. Seither haben wir in verschiedenen Projekten zu
betriebswirtschaftlichen Steuerungsfragen bei Konzeption und
Umsetzung in SAP ERP, S/4HANA und SAP BW und SAC
zusammengearbeitet. Dr. Steffen Jung ist Principal bei CTcon und
berät seit 1996 Konzerne von DAX-Unternehmen bis zum Mittelstand in
Fragen der betriebswirtschaftlichen Steuerung mit den Schwerpunkten
Kostenrechnung, interne Verrechnung, Planung und Reporting.