#56: Interview mit Frank Roebers - Radikale Selbstorganisation
Vorstandsvorsitzender der SYNAXON AG
43 Minuten
Podcast
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Beschreibung
vor 4 Jahren
Co-Host Jörg Rosenberger im Gespräch mit Frank Roebers,
Vorstandsvorsitzender der SYNAXON AG.
Von radikaler Selbstorganisation und dem mentalen Spagat
zwischen Kompaniechef
und Zirkusdirektor.
Der Vorstandsvorsitzende der SYNAXON AG, Frank Roebers,
beschreibt in unserem Podcast-Gespräch, wie Führung und
Zusammenarbeit unter zur Hilfenahme eines firmeninternen Wikis,
an der jedermann mitschreiben kann, funktioniert. Das Wissen
der Firma ist in einer Artikel-Sammlung auf mehreren Tausend
Seiten versammelt - von der Reisekostenverordnung bis zur
Stellenbeschreibungen der Angestellten. Und diese Regelungen
und Vereinbarungen passen sich komplett selbstorganisiert immer
wieder an und steuern die wesentlichen Dinge der SYNAXON AG.
Frank Roebers beschreibt in unserem Interview die wesentlichen
Merkmale dieser besonderen Organisationsform. Er beantwortet
die Fragen, ob dieses System von den Mitarbeitenden
„ausgenutzt“ wird, warum er nach wir vor glaubt, dass es
Führungskräfte geben muss und begründet seine Einschätzung,
nach der es die oft zitierte Disruption in der Geschwindigkeit
wie oft behauptet, gar nicht gibt.
SHOWNOTES:
Franks Webseite: https://www.frank-roebers.de/
Frank auf
XING: https://www.xing.com/profile/Frank_Roebers/cv
Frank auf Twitter: https://twitter.com/FrankRoebers
Webseite SYNAXON: https://synaxon.de/
SYNAXON auf
XING: https://www.xing.com/companies/synaxonag
SYNAXON auf
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/synaxon/
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Facebook: https://www.facebook.com/synaxon.ag/
SYNAXON auf Twitter: https://twitter.com/SYNAXON
SYNAXON auf
YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCyU_EkzxD6A7UXZpABS_C1A
SYNAXON auf
flickr: https://www.flickr.com/photos/synaxon/sets/
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Von radikaler Selbstorganisation und dem mentalen Spagat
zwischen Kompaniechef
und Zirkusdirektor.
Der Vorstandsvorsitzende der SYNAXON AG, Frank Roebers,
beschreibt in unserem Podcast-Gespräch, wie Führung und
Zusammenarbeit unter zur Hilfenahme eines firmeninternen Wikis,
an der jedermann mitschreiben kann, funktioniert. Das Wissen
der Firma ist in einer Artikel-Sammlung auf mehreren Tausend
Seiten versammelt - von der Reisekostenverordnung bis zur
Stellenbeschreibungen der Angestellten. Und diese Regelungen
und Vereinbarungen passen sich komplett selbstorganisiert immer
wieder an und steuern die wesentlichen Dinge der SYNAXON AG.
Frank Roebers beschreibt in unserem Interview die wesentlichen
Merkmale dieser besonderen Organisationsform. Er beantwortet
die Fragen, ob dieses System von den Mitarbeitenden
„ausgenutzt“ wird, warum er nach wir vor glaubt, dass es
Führungskräfte geben muss und begründet seine Einschätzung,
nach der es die oft zitierte Disruption in der Geschwindigkeit
wie oft behauptet, gar nicht gibt.
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