148 • Chief of Anything: Performance Management

Ich möchte, dass jeder in meinem Team ein High-Performer ist. Doch
wie schaffe ich das? 1. Ein wichtiges Werkzeug für mich als
Führungskraft ist, mit den richtigen Feedforward-Methoden mein Team
in diesem Prozess zu coachen. 2. Im Review-Gespräch kann das
Teammitglied sich selbst bewerten – am liebsten mache ich das
zweimal im Jahr und messe hier die Ziele, den Werte-Fit und das
Potenzial. 3. Daraus entwickeln wir einen Personal Development Plan
und ermitteln, welche Skills die Rolle braucht und lernen darf. 4.
Jeder im Team definiert klare Ziele in seiner Scorecard, damit
jeder weiß, was zu tun ist - das gibt uns gemeinsam einen
Performance Boost! In dieser Podcast Folge höre ich noch mehr zu
Feedforward und warum Unternehmen wie eine Wärmepumpe sind. **Über
die Podcaster** Michael auf LinkedIn:
http://www.linkedin.com/in/michael-portz-362209 Christian auf
LinkedIn: http://linkedin.com/in/christiankohlhof **Unser Buch**
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THE YEAR Remote Leadership Programm findest du auf unserer Website:
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Chefin oder ein besserer Chef zu werden, effektiver zu
kommunizieren oder du ihn einfach unterhaltsam findest, freuen wir
uns sehr über eine 5-Sterne-Bewertung und eine Rezension. **VIELEN
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