076 - Chief of Anything: Values in Feedback

Willkommen in der fünften von den "Sechs Situationen des
Feedbacks". Diese ist, wie die vorherige aus Episode 075 keine
wirkliche Feedback-Situation, sondern eine Falle. Denn ich könnte
Schwierigkeiten haben, das gewünschte Ergebnis durch Feedback zu
erzielen. Warum das so ist, erfahre ich in dieser Folge. Es geht um
die Frage: Was passiert, wenn ich als Chief beobachte, dass ein
Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin nicht dieselben Werte (values)
hat und lebt wie der Rest des Teams? Was, wenn diese Werte die
Ziele des Unternehmens in Gefahr bringen? Aus dieser verzwickten
Ausgangslage ergibt sich die fünfte Situation. Christian und
Michael beleuchten sie von allen Seiten, geben Beispiele und
schlagen vor, wie ich die Situation am besten auflösen kann. So,
dass sich danach alle besser fühlen. **Über die Podcaster** Michael
auf LinkedIn: http://www.linkedin.com/in/michael-portz-362209
Christian auf LinkedIn: http://linkedin.com/in/christiankohlhof
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Informationen über die Academy, unsere Seminare und das CHIEF OF
THE YEAR Remote Leadership Programm findest du auf unserer Website:
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große Bitte an dich:** Abonniere unseren Podcast und bleibe auf dem
Laufenden. Wenn er dir hilft, eine bessere Chefin oder ein besserer
Chef zu werden, effektiver zu kommunizieren oder du ihn einfach
unterhaltsam findest, freuen wir uns sehr über eine
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