Innovationsmanagement I Rückblick 1, Folge19

Hallo und herzlich willkommen zu unserem Podcast
„Innovationsmanagement.“ Wir haben in den vergangenen Wochen
viele verschiedene Aspekte rund um das Themengebiet Innovationen
behandelt und werden die Podcastreihe in der nächsten Folge
abschließen. Bis es aber soweit ist, will ich Ihnen heute und in
der nächsten Folge noch einmal die wichtigsten Erkenntnisse
unserer Reihe zusammenfassen.


Nach einer Einführung im ersten Teil haben wir uns mit dem
Innovationsprozess als Basis eines erfolgreichen
Innovationsmanagements beschäftigt. Hierbei werden verschiedene
Ansätze unterschieden. Grundsätzlich startet der
Innovationsprozess mit einer Analyse des Status Quo. Im nächsten
Schritt geht man zur Ideengenerierung über. Weitere Schritte
stellen die Implementierung sowie Erfolgsanalyse dar.


In einer nächsten Folge haben wir die unterschiedlichen
Innovationstypen vorgestellt. Neben den Produkt- und
Serviceinnovationen werden hierbei die Geschäftsmodellinnovation,
die technische Innovation sowie die ökologische Innovation
unterschieden. Je nach Stärke der Veränderung der Innovation
werden darüber hinaus noch die inkrementale und radikale sowie
die disruptive Innovation unterschieden.


Weiter haben wir gesehen, dass, Geschäftsmodelle und
Geschäftsmodellinnovationen einen wichtigen Teil des
Innovationsmanagements ausmachen. Dabei beschreibt das
Geschäftsmodell die Art und Weise wie ein Unternehmen Geld
verdient. Wir konnten zeigen, dass es für ein Unternehmen um
langfristig erfolgreich zu sein mitunter relevant sein kann, das
eigene Geschäftsmodell anzupassen, da sich die Kundenwünsche mit
der Zeit regelmäßig ändern.


Somit konnten wir in der ersten Hälfte unserer Podcastreihe
einige Besonderheiten von Innovationen herausstellen und zugleich
aufzeigen, in welchen Bereichen sich das Innovationsmanagement
typischerweise unterscheidet. In der nächsten und letzten
Podcastfolge führen wir unseren Rückblick fort. Ich würde mich
freuen, wenn Sie auch dann wieder mit dabei sind. Bis dahin
herzliche Grüße, Ihr Jan Tänzler


 


Dr. Jan Klaus Tänzler, Studienbriefautor der
Deutschen Akademie für Management


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Innovationsmanagement