Innovationsmanagement | Aufstellen von Maßnahmen, Folge 12

Herzlich willkommen zurück zu dem Podcast
„Innovationsmanagement“. Beim letzten Mal sind wir auf die
verschiedenen Innovationsziele eingegangen. Neben der Aufstellung
der geeigneten Ziele ist es für Unternehmen, die das
Innovationsklima im Unternehmen stärken wollen, auch wichtig, die
dafür geeigneten Maßnahmen im Unternehmen zu erkennen und
umzusetzen. Welche Möglichkeiten sich Unternehmen hier bieten,
wollen wir in unserem heutigen Podcast näher beleuchten.


Eine erste Maßnahme für ein erfolgreiches Innovationsklima im
Unternehmen ist die Etablierung eines Ideenmanagementprozesses.
In Unternehmen gibt es traditionell eine Vielzahl von Ideen- und
Innovationsquellen. Dabei ist es wichtig, dass diese nicht
aneinander vorbei entwickelt werden oder verworfen werden. Um
alle Innovationspotenziale auszuschöpfen und alle möglichen
Innovationsquellen anzubinden, bietet sich in Unternehmen ein
Ideenpool an. So hat eine zentrale Anlaufstelle beispielsweise
den Vorteil, dass Ideen kombiniert werden können, um im Endeffekt
ein besseres Ergebnis zu erreichen.


Ein weiterer Baustein, um das Innovationsmanagement im
Unternehmen zu verbessern bietet die Möglichkeit die Prozesse im
Unternehmen zu verbessern. Dabei kann man zum Beispiel KAIZEN im
Unternehmen gezielt einsetzen, um zur Prozessoptimierung
beizutragen. Grundsätzlich steht das KAIZEN Prinzip für die
kontinuierliche Verbesserung im Unternehmen. Dabei werden
verschiedene Leitprinzipien angewendet, wie beispielsweise die
Integration der gesamten Belegschaft, Teamarbeit oder die
sofortige Korrektur der Problemursachen.


Wenn die geeigneten Maßnahmen im Unternehmen feststehen, gilt es,
diese geeignet zu Priorisieren. Beispielsweise können die
Maßnahmen dafür nach Kosten und Nutzen geordnet werden. In der
Praxis haben sich hierfür verschiedene Maßnahmenportfolios als
geeignet erwiesen. Ein solches Portfolio strukturiert die
Maßnahmen beispielsweise nach der Schnelligkeit der Umsetzung,
der strategischen Relevanz oder der Wirkung der Maßnahmen.  


Doch egal nach welchen Aspekten ein Unternehmen die Maßnahmen
letztlich ordnet, für ein erfolgreiches Innovationsmanagement und
Innovationsklima gilt es auf die individuellen Besonderheiten des
Unternehmens einzugehen. Ich freue mich das Sie heute wieder mit
dabei waren und wünsche Ihnen alles Gute, Ihr Jan Tänzler


 


Dr. Jan Klaus Tänzler, Studienbriefautor der
Deutschen Akademie für Management


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