Rückblick 2 | Familienunternehmen, Folge 30

Herzlich Willkommen zu einer weiteren Ausgabe unseres Podcasts
„Besonderheiten und Herausforderungen von Familienunternehmen.“
Die heutige Folge ist der Abschluss unserer Podcastreihe. Wir
haben uns in den letzten Monaten mit vielen verschiedenen
Aspekten rund um das Gebiet der Familienunternehmen beschäftigt
und wollen heute noch einmal einige dieser Themen zusammenfassen.


Ein Schwerpunkt unseres Podcasts bildete die Family Governance.
Wir haben gezeigt, dass Familienunternehmen aufgrund ihrer
Eigenschaften eine andere Corporate Governance benötigen als ihr
Pendant ohne Familieneinfluss. Dies vor allem deshalb, da bei
Familienunternehmen weniger die Herausforderung besteht, dass
zwischen Eigentümer und externem Management eine
Informationsasymmetrie besteht, sondern weil Familienunternehmen
vor allem vor Herausforderungen stehen, die die Familie
betreffen.


Hier konnten wir aufzeigen, dass diese Herausforderungen zum
Beispiel in der Unternehmensnachfolge und speziell in der Auswahl
des geeignenten Nachfolgers liegen. Weitere wichtige Bestandteile
der Family Governance betreffen die Ausschüttungspolitik, die
Frage, wer Gesellschafter des Familienunternehmens werden darf
sowie die Festlegung eines Höchstalters für Mitglieder der
Gremien von Familienunternehmen. Viele dieser Eckpunkte einer
Family Governance werden im sogenannten Goverance Kodex für
Familienunternehmen thematisiert. Damit stellt dieser Kodex das
Pendant zum Deutsche Corporate Governance Kodex für
Publikumsgesellschaften dar. Familienunternehmen, die sich mit
der eigenen Family Governance auseinandersetzen, formulieren
diese zudem häufig in einer Family Charta. Hierbei handelt es
sich um ein meist rechtlich nicht bindendes Dokument, welches die
Werte der Familie sowie den Umgang der Familie untereinander
regelt.


Ein weiterer Schwerpunkt unseres Podcast lag in der nachhaltigen
Unternehmensführung und hier in den Möglichkeiten von
Familienunternehmen umweltrelevantes Verhalten an den Tag zu
legen. Es konnte gezeigt werden, dass Unternehmen, die sich
nachhaltig verhalten, den Schwerpunkt ihres Verhaltens sowohl auf
ökonomische, ökologische und soziale Belange legen. Weiter
konnten wir aufzeigen, dass Unternehmen, die sich nachhaltig
engagieren, auf unterschiedliche Aspekte achten. Beispielsweise
thematisieren sie die Nachhaltigkeit bereits in der eigenen
Vision, behalten die Nachhaltigkeit auch in wirtschaftlich
schwierigen Zeiten im Blick oder kommunizieren das eigene
nachhaltige Verhalten regelmäßig an die eigenen Stakeholder.


Letztendlich sollte in unserem Podcast klar werden, dass
Familienunternehmen nicht nur eine große wirtschaftliche
Bedeutung für den Standort Deutschland haben, sondern das sich
Familienunternehmen darüber hinaus auch in vielen
unterschiedlichen Bereichen von Ihrem Pendant ohne
Familieneinfluss unterscheiden.


Damit sind wir nicht nur mit unserer heutigen Folge am Ende
unseres Podcast angelangt, sondern beenden auch die Reihe
„Besonderheiten und Herausforderungen von Familienunternehmen.“
Ich bedanke mich bei Ihnen für Ihre Aufmerksamkeit und wünsche
Ihnen alles Gute. In naher Zukunft startet ein neuer Podcast von
mir, der sich mit dem Themengebiet Startups auseinandersetzt. Ich
würde mich freuen, wenn Sie auch dann wieder mit dabei sind.
Herzliche Grüße, Ihr Jan Tänzler


Dr. Jan Klaus Tänzler, Studienbriefautor der
Deutschen Akademie für Management


Hier finden Sie alle Podcasts der
Reihe Besonderheiten und Herausforderungen von
Familienunternehmen.