Das Drei-Kreis-Modell der Familienunternehmen | Familienunternehmen, Folge 5

Hallo und herzlich willkommen zum fünften Teil unseres Podcasts
über Familienunternehmen. Am Anfang unserer Podcast-Reihe wollen
wir uns erst einmal mit den Besonderheiten des Typus
Familienunternehmen auseinandersetzen. So haben wir uns mit der
Definition über Familienunternehmen genauso beschäftigt wie mit
der Besonderheit der Hidden Champions. Heute möchte ich Ihnen das
sogenannte Drei-Kreis-Modell der Familienunternehmen von Tagiuri
und Davis aus dem Jahre 1978 vorstellen.


Die Wissenschaftler nutzen dieses Modell um das
Familienunternehmen anhand von drei Kreisen in die Gruppen
Familie, Unternehmen und Eigentum einzuteilen. Jeder dieser
Kreise schneidet dabei die jeweils anderen beiden Kreise, sodass
die Überlappung dieser drei Kreise insgesamt sieben Bereiche
ergibt.


Jedes Mitglied das an einem Familienunternehmen beteiligt ist,
kann jeweils einem Bereich zugeordnet werden. Diese Zuteilung
wiederum hilft dabei, die Dynamiken und Probleme von
Familienunternehmen besser aufzeigen zu können.


Dem Kreis Familie gehören alle Mitglieder an, die zur
(Eigentümer-) Familie des Familienunternehmens gehören. Dies sind
grundsätzlich alle Familienmitglieder unabhängig davon, ob Sie
Anteile am Unternehmen besitzen oder nicht.


Zum Kreis des Unternehmens zählen alle Mitarbeiter des
Unternehmens, unabhängig davon, ob Sie zur Familie gehören oder
nicht.


Letztlich gehören zum Kreis Eigentum alle Personen, die Anteile
am Unternehmen halten.


Anhand der Einteilung der Personen zu dem jeweiligen Bereich kann
auf die jeweiligen Herausforderungen innerhalb des
Familienunternehmen geschlossen werden. So können Probleme eines
Kreises die anderen Kreise beeinflussen.


Mit einem Beispiel möchte ich Ihnen Herausforderungen eines
Familienunternehmens erläutern: Beispielsweise arbeiten zwei
Geschwister, zum Beispiel zwei Schwestern im Familienunternehmen
mit, jedoch nur eine Schwester hält auch Anteile am Unternehmen.
Es könnte nun zum Beispiel der Fall auftreten, dass die Schwester
mit den Anteilen eine hohe Dividende präferiert, während die
Tochter ohne die Anteile die Gewinne lieber im Unternehmen
thesausieren würde.


Letztlich hilft wie erwähnt das Drei-Kreis-Modell dabei diese
unterschiedlichen Herausforderungen aufzuzeigen, um in einem
zweiten Schritt über mögliche Lösungen nachzudenken.


Vielen Dank das Sie auch dieses Mal wieder mit dabei waren. Beim
nächten und sechsten Teil unseres Podcasts gehen wir auf das
Vier-Achsen-Modell der Familienunternehmen ein. Bis dahin wünsche
ich Ihnen alles Gute! Ihr Jan Tänzler


Dr. Jan Klaus Tänzler, Studienbriefautor der
Deutschen Akademie für Management


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Reihe Besonderheiten und Herausforderungen von
Familienunternehmen.