Business und Neurochirurgie – ein „verrückter“ Vergleich

Employer Branding und Führungskultur mit der Arbeit eines
Neurochirurgen vergleichen? 


Logisch, das machen wir in dieser Folge des merk-würdig Podcast.
In der Neurochirurgie kommt es auf Millimeter genaue Arbeit an:
Wenn diese nicht richtig ausgeführt und eine „ich mach’ mal so,
wie ich meine“-Kultur an den Tag gelegt wird, kann dies fatale,
irreversible Folgen mit sich bringen. Der Kontext mag krass sein,
aber frag dich mal, was diese Feststellung für deine Projekte,
deinen Arbeitsalltag und all deine täglichen Entscheidungen
bedeutet?


Inspiriert für diese Folge hat eine beindruckende Keynote von
Prof. Dr. Peter Vajkoczy, dem Direktor der Klinik für
Neurochirurgie der Charité Berlin anlässlich des
Personalmanagementkongress 2022.


Genau deswegen ist es so wichtig, strukturiert zu arbeiten und
Verantwortung zu übernehmen: beispielsweise spricht Nadine
Alles-Berberich heute im merk-würdig Podcast darüber, mit welchen
Bausteinen ein klassisches Wertegerüst als Basis für
außerordentliche Arbeit erbaut wird. Zudem adressieren wir,
welche Voraussetzungen ein Highperformance-Team benötigt, um
diese hohe Leistung zu erbringen und wie du ein solches Team
aufbauen kannst. Wichtig ist vor allem: Authentizität, die auch
ein Leader wahrhaftig leben muss, um glaubwürdig zu sein. Das
heißt kämpfen, mit Misserfolgen zurechtkommen müssen und Erfolge
feiern. Stichwort: Blutbad. 


Auch wenn der Vergleich erst etwas fremd erscheinen mag, gibt es
in der Neurochirurgie sehr viele spannende Parallelen für
Mitarbeiterbindung, Recruiting und Führungskultur. 

Was auf jeden Fall feststeht: Einblicke in andere Branchen
bringen Mehrwerte und der Transfer auf die eigene Welt bringen
einen raus aus der eigenen Denkblase. Denn oft wird uns hier am
besten vor Augen geführt, wie alltäglich Dinge anders und
vielleicht auch besser funktionieren und welche großartigen
Auswirkungen sie haben kann – ganz egal in welcher Position,
Unternehmen oder Branche.


In dieser Folge des merk-würdig Podcast geht’s um:


„Mein Team ist besonders“: Wie besonders ist deins?

Verantwortung tragen und Führungskultur: Wie sieht das
idealerweise aus?

Das klassische Wertegerüst: Haltung, Ehrlichkeit, Demut und
(Selbst-)Vertrauen als Basis

Manchmal ist es besser aufzuhören: Was das mit
Selbstreflektion zu tun hat

Brief mich mal: Warum Briefings, Debriefings und Übergaben
unentbehrlich sind



Links Nadine


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