Über das merkwürdige Verhalten von Recruitern - Sarah Böning

„Wenn du ein Tier wärst, welches wärst du?“ What the hell, ganz
komische Frage und noch komischer, wenn sie von einem Recruiter
im Rahmen eines Bewerbungsgespräches aufpoppt. Eins steht fest:
Auch heute benehmen sich Recruiter teilweise noch merk-würdig –
aber anders merk-würdig, eher irritierend und nicht unbedingt
adäquat. Über diese Thematik und weiteres spreche ich heute mit
der erfahrenen Personalerin Sarah Böning. 


Sarah Böning ist Inhaberin der Unternehmensberatung Talent
Centric. Sie berät Unternehmen darin, einen nachhaltigen Talent
Acquisition Plan zu entwickeln, mit dem sie schnellstmöglich an
eine operative Umsetzung gelangen. Außerdem coacht und trainiert
sie Hiring Manager, um diese zu empowern, damit sie sich am
aktuellen Kandidatenmarkt gekonnt positionieren. Insgesamt weist
Sarah über 15 Jahre Recruitingerfahrung auf und war bis vor ihrer
Selbstständigkeit Head of Talent Acquisition bei MHP, einer
Tochtergesellschaft der Porsche AG. Dort hat sie das Teamwachstum
von 300 Mitarbeitenden auf über 3.000 mit verantwortet. 


Aus der Praxis für die Praxis ist daher das Motto dieses
merk-würdigen Talks: Abstimmung im Recruiting das A&O. Ohne
klare Abstimmung mit den jeweiligen Fachbereichen laufen sowohl
Stellenanzeigen als auch Bewerbungsgespräche bis hin zu den
Onboarding-Prozessen gerne mal schief – schief im Sinne von
langatmig, falsche Profile, Voraussetzungen. Zudem sollten
Recruiter feinfühlig sein und die menschliche Komponente zu
bewahren – wird schnell mal vergessen, wenn immer die eierlegende
Wollmilchsau gesucht, aber meistens nicht gefunden wird. Wichtig
ist es hier aus Fehlern sofort zu lernen und bestehende Maßnahmen
zu hinterfragen, passende Maßnahmen für den Aufbau eines Teams
oder aber coole Interviews zu strukturieren, und einfach einen
großen Pool (ja wir mögen das Wort nicht, diskutieren wir auch in
der Folge, aber haben nichts Besseres in petto) von geeigneten,
motivierten Leuten zu bilden! Ihr werdet sehen, wenn das
Recruiting in der Gesamtstrategie erst einmal inkludiert ist,
läuft alles wie am Schnürchen und dreht sich um das Talent.
Employer Branding als Gesamtstrategie in allen Bereichen der
Arbeit im Bereich People & Culture.


Themen


Verhaltenskodex im Recruiting – sinnvoll?

Zeig doch mal mehr Mensch: Warum Menschlichkeit im Recruiting
so wichtig ist

Schon wieder Wertschätzung? Warum das besonders im Recruiting
besonders zählt!

Recruiting Klartext: Abstimmung mit Fachabteilungen ist die
halbe Miete

Be the one: Wie man mit durchdachtem Recruiting aus der Menge
herausstechen kann!



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