Strategie im Employer Branding – aber zackig!

Am Anfang steht immer die Bestandsaufnahme – eigentlich bei
allem, was du neu anfängst. Fürs Employer Branding gilt das
genauso. Die meisten werkeln immer nur an kleinen,
offensichtlichen Baustellen rum, ohne den Blick aufs Ganze zu
richten. Daher lege ich immer gerne eine wirklich strategische
Situationsanalyse nahe. Nur damit geht es wirklich weiter nach
vorne und wird effizient. 


Ab geht es in dieser Folge des merkwürdig Podcast. Zunächst den
Status Quo deines Unternehmens. Hier ein paar Beispiele: Wie
viele BewerberInnen gab es auf eine Stellenanzeige und wie viele
in einem Jahr? Wie viele passende Bewerbungen gab es? Wie viele
Bewerbungen waren erfolgreich? Oder: Wer hat im ersten oder
ersten halben Jahr das Unternehmen bereits verlassen? Fragen über
Fragen, aber wie messe ich das? Wo kommen diese Zahlen her und
wie monitore ich dauerhaft? 

Und dann – wie sind eigentliche unsere Ziele im Rekruiting? Denn
genauso wie im Consumer Marketing (Überraschung!) müssen
ebenfalls Markenziele festgelegt werden, an denen dann wiederum
der Status Quo abgelesen wird.


Also schaut euch um, redet mit den Mitarbeitenden; vielleicht
gewinnt ihr neue Insights, entdeckt ein Missverständnis in der
Markenpersönlichkeit oder bekommt spannende Inspirationen für
neue Konzepte. Wenn die Situationsanalyse grundsätzlich steht,
geht es in die konkrete Maßnahmenplanung und Umsetzung.


Themen


Hand aufs Herz: Situationsanalyse Employer Branding

Datenerhebungstipps für die strategische Situationsanalyse

Was lernen wir voneinander: Personalmarketing und
Endkunden-Marketing

Was sind Markenziele und wie erlange ich Klarheit über diese

DIE einzig wahre Employer Value Proposition: Ist das
eigentlich so wichtig, wie viele sagen?



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