Führungsdilemma: Delegieren vs. selbst erledigen (1/2)

#031: In dieser Folge möchten wir einem Thema Raum geben, welches
uns immer wieder selbst, in unseren Rollen als Führungskraft, und
in der Arbeit mit unseren Klienten*innen beschäftigt. Es geht um
den Spagat zwischen dem Delegieren von Aufgaben und dem "es eben
selbst erledigen". Vielleicht weil ich denke, dass es schneller
geht. Oder weil meine Teammitglieder die benötigten Kompetenzen für
die Aufgabe (noch?) nicht haben. Oder schlichtweg einfach, weil mir
diese Aufgabe Freude bereitet? Im Hinblick auf die Aufgaben einer
Führungskraft und dem Fokus auf Strategie und Mitarbeitendenthemen,
ist es ratsam die eigenen Aufgaben zu überprüfen und sich selbst zu
fragen, was mich vom Delegieren abhält. Da das Thema recht
umfangreich ist, haben wir zwei Folgen vorgesehen. In dieser Folge
geht es um den Nutzen von Delegation und auch darum, was damit
gemeint ist. In der kommenden Folge geht es sehr praktisch um das
"wie". Lasse gerne eine Bewertung da und/ oder sende uns eine Email
mit Feedback, Themenwünschen und auch Verbesserungsvorschlägen für
unseren Podcast an: feedback@herzundhirn.de
------------------------------------ Shownotes: • Podcastfolge #026
"Traumberuf Chef*in?"
https://www.hr-performance-institut.de/itm/026-traumberuf-chef-in/
• Link zu den systemischen Führungsaufgaben
https://www.hr-performance-institut.de/itm/fuehrungshandwerk/ •
Link zur McKinsey Studie
https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/delivering-through-diversity#
• Podcastfolge #016 "Die Vertrauensfrage"
https://www.hr-performance-institut.de/itm/016-vertrauensfrage/
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