Digitales Innovieren als Landesrundfunkanstalt am Beispiel des Südwestrundfunks
Im Gespräch mit Thomas Dauser, Direktor Innovationsmanagement und
Digitale Transformation, Südwestrundfunk
55 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 11 Monaten
Die Folge des INNOpulse-Podcasts mit Martin Allmendinger als
Gastgeber und Thomas Dauser, dem Direktor für Innovationsmanagement
und digitale Transformation beim SWR, als Gast, beleuchtet
verschiedene Facetten der Innovation in öffentlich-rechtlichen
Rundfunkanstalten. Herr Dauser teilt seine berufliche Laufbahn, die
ihn vom Journalismus ins Management führte, und betont, wie diese
Erfahrungen ihn auf seine aktuelle Rolle vorbereitet haben. Er
diskutiert die Notwendigkeit für Landesrundfunkanstalten, zu
innovieren, um mit den sich schnell verändernden
Medienkonsumgewohnheiten und der digitalen Landschaft Schritt zu
halten. Es werden außerdem spezielle Herausforderungen
angesprochen, die mit der digitalen Transformation einhergehen, wie
das Balancieren zwischen bewährten Angeboten und neuen
Medienformaten, um sowohl ältere als auch jüngere Zielgruppen
effektiv zu erreichen. Dauser illustriert, wie der SWR darauf
reagiert, indem er neue Teams und Abteilungen wie ein
Innovationslabor und ein Audience Development Team einführt, die
darauf spezialisiert sind, neue digitale Produkte und
Dienstleistungen zu entwickeln und die Reichweite des Senders zu
erhöhen. Es wird auch die Bedeutung von Datenanalysen und
benutzerzentrierten Ansätzen hervorgehoben, um sicherzustellen,
dass die Angebote des SWR relevant und ansprechend bleiben. Die
Diskussion erstreckt sich ebenso auf die Herausforderungen, die
sich aus der Konkurrenz durch große Technologieplattformen ergeben,
und die strategischen Überlegungen, die notwendig sind, um als
traditionelle Medieninstitution in einem von digitalen Riesen
dominierten Markt zu bestehen.
Gastgeber und Thomas Dauser, dem Direktor für Innovationsmanagement
und digitale Transformation beim SWR, als Gast, beleuchtet
verschiedene Facetten der Innovation in öffentlich-rechtlichen
Rundfunkanstalten. Herr Dauser teilt seine berufliche Laufbahn, die
ihn vom Journalismus ins Management führte, und betont, wie diese
Erfahrungen ihn auf seine aktuelle Rolle vorbereitet haben. Er
diskutiert die Notwendigkeit für Landesrundfunkanstalten, zu
innovieren, um mit den sich schnell verändernden
Medienkonsumgewohnheiten und der digitalen Landschaft Schritt zu
halten. Es werden außerdem spezielle Herausforderungen
angesprochen, die mit der digitalen Transformation einhergehen, wie
das Balancieren zwischen bewährten Angeboten und neuen
Medienformaten, um sowohl ältere als auch jüngere Zielgruppen
effektiv zu erreichen. Dauser illustriert, wie der SWR darauf
reagiert, indem er neue Teams und Abteilungen wie ein
Innovationslabor und ein Audience Development Team einführt, die
darauf spezialisiert sind, neue digitale Produkte und
Dienstleistungen zu entwickeln und die Reichweite des Senders zu
erhöhen. Es wird auch die Bedeutung von Datenanalysen und
benutzerzentrierten Ansätzen hervorgehoben, um sicherzustellen,
dass die Angebote des SWR relevant und ansprechend bleiben. Die
Diskussion erstreckt sich ebenso auf die Herausforderungen, die
sich aus der Konkurrenz durch große Technologieplattformen ergeben,
und die strategischen Überlegungen, die notwendig sind, um als
traditionelle Medieninstitution in einem von digitalen Riesen
dominierten Markt zu bestehen.
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