#281 Kompetenzbasiert führen: Was New Work wirklich braucht

New Work bedeutet weit mehr als schicke Büros und flexible
Arbeitszeiten. Expert*innen sehen hinter dem Begriff eine
tiefgreifende Veränderung der Arbeitskultur. Es geht um die große
Frage, wie wir Arbeit in Zukunft definieren und organisieren
wollen.


Sozialunternehmerin und Autorin Joana Breidenbach beschäftigt
sich seit einigen Jahren mit genau dieser Frage. Ihr bekanntes
Buch New Work needs Inner Work ist längst zu einem Standardwerk
der deutschen New-Work-Szene geworden. Zusammen mit ihrer
Co-Autorin Bettina Rollow stellt sie heraus, dass es für den
strukturellen Wandel der Arbeitswelt im Außen immer auch die
Arbeit der Menschen im Innen braucht. Nur mit diesem inneren
Reifungsprozess bei Führungskräften und Mitarbeiter*innen kann
eine freiere, selbstbestimmtere und damit wirklich innovative
Arbeitswelt entstehen. Eine Arbeitskultur, in der Menschen
kompetenzbasiert führen und Entscheidungen von denjenigen
getroffen werden, die am befähigsten dazu sind.


In Episode 281 des Female Leadership Podcasts erklärt Joana, wie
dieser Prozess gelingen kann und welche Schritte notwendig sind,
um eine neue Art der Unternehmenskultur zu etablieren. Wir
sprechen über Bewusstseinsprozesse, ein neues Machtverständnis
und klären, wie Führungskräfte und Mitarbeiter*innen
gleichermaßen dazu beitragen können.





In dieser Folge zum Thema »Kompetenzbasiert führen«
erfährst du:


Welche inneren und äußeren Prozesse notwendig sind, um New Work
erfolgreich umzusetzen.


Wie kompetenzbasiertes Führen aussieht und wie es mit einem neuen
Machtverständnis in Organisationen zusammenhängt.


Wie Führungskräfte und Mitarbeiter*innen gemeinsam eine
innovative Arbeitswelt gestalten können.





Links und Literatur zum Thema »Kompetenzbasiert
führen«


Alle Links und Empfehlungen findest du hier.





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