E3: Re-Organisation - Eytan Gellis & Sebastian Drews über das warum und wie aus Change Management Perspektive

Diesmal gibt's eine kleine Konzeptanpassung. Damit die Folgen
nicht so lang werden aber trotzdem nicht an Substanz verlieren,
haben wir das Hintergrundgespräch vom Praxisinterview getrennt.
Heute gibt's also die Hintergründe zum Thema Reorganisation, der
Mutter aller Change Projekte. In zwei Wochen (Montag, 12. Juni
2023) folgt dann das Praxisinterview zum Thema mit Dagmar Laub,
Leiterin Unternehmens-Kommunikation bei der Zürcher Kantonalbank.


In dieser Folge sprechen wir darüber, warum Firmen
reorganisieren, und wie man aus Change- oder
Kommunikationsperspektive vorgehen kann. Denn, wenn wir mal ganz
ehrlich sind, ein wenig leiden wir doch alle unter
Re-Organisation-Müdigkeit, oder? Kaum kommt ein(e) neue
Vorgesetzte(r), fängt er/sie auch schon an, die Organisation
durcheinander zu bringen. Und am Ende ist doch alles wieder so,
wie schon immer.


Auf lange Sicht ist das für eine Organisation kritisch. Dauerndes
Reorganisieren als auch starres Verharren führen aller Erfahrung
nach nicht zum Erfolg. Was aber kann man machen?


Ein Patentrezept gibt es nicht, aber viele spannende Aspekte, die
es sich zu besprechen lohnt. Dazu gehören unter anderem das
Phänomen der erlernten Hilflosigkeit, das Dreieck der
organisationalen Führung oder die Einbindung von Mitarbeitenden
und Teams.


Wie immer freuen wir uns auf und über Euer Feedback. Entweder
direkt bei Spotify oder über www.daskornfeld.com/podcast.


Falls Ihr tiefer in die Themen einsteigen wollt, hier sind unsere
Quellen und Lesetips.


Quellen/Links:


Erlernte
Hilflosigkeit: https://de.wikipedia.org/wiki/Erlernte_Hilflosigkeit

WILLIAM, R. M., SELIGMANN, M. E. P.  & HAROLD,
M. K. (1975). Learned helplessness, depression, and
anxiety. The Journal of nervous and mental
disease, 161(5), 347-357.

Schein, E.H. Kurt Lewin's change theory in the field and in
the classroom: Notes toward a model of managed
learning. Systems Practice 9, 27–47
(1996). https://doi.org/10.1007/BF02173417

Kurt Lewin's Change
Modell: https://de.wikipedia.org/wiki/Veränderungsmanagement

Coaching for leaders: How to approach a
Re-Org https://podcasts.apple.com/ch/podcast/coaching-for-leaders/id458827716?i=1000603879355

Jennewein, W. Warum unsere Chefs plötzlich so nett zu uns
sind und warum sie es wahrscheinlich sogar ernst meinen, Ecowin,
Salzburg, 92 ff. (2018)