DMF 51 - Führen in der Logistikbranche

Interview mit Daniel Hetzer von KYBOS

Mit Fug und Recht kann man behaupten: an der Logistikbranche
kommt keiner vorbei!


Briefe und Pakete sind nur ein Aspekt. Ohne internationale
Logistik wäre das Warenangebot sehr eingeschränkt. Die Industrie
ist auf just-in-time Lieferung angewiesen. Ohne ausgeklügelte
Prozesse müssten viele Produkte weitaus teurer sein.


Die Logistikbranche steht dabei unter erheblichem Preisdruck.
Dazu kommen noch die hohen Erwartungen der Kunden. Nur mit einer
guten Infrastruktur und optimalen Prozessen wird die
Logistikbranche für die Herausforderungen der Zukunft gerüstet
sein.
Erfolgsfaktor motivierte Mitarbeiter

Die Logistikbranche ist personalintensiv.


Ohne motivierte Mitarbeiter ist kein Erfolg möglich. Gerade in
den Spitzenzeiten wird von den Mitarbeitern noch mehr zu leisten.


Daniel Hetzer - mein Interviewpartner - meint, dass es besonders
darauf ankommt, wie die Mitarbeiter geführt werden.


In unserem Gespräch erklärt Daniel Hetzer, wie es möglich ist,
kooperativ und wertschätzend zu führen und gleichzeitig eine
Konsequenzkultur aufzubauen. Stichworte dazu sind:


Wertschätzung

Klarheit in den Regeln

Regelmäßige Teambesprechungen

Mut, auch unangenehme Themen anzusprechen

Verhandlungskultutr statt autoritärem Gehabe und Gängelei



Ein wertvoller Beitrag, mit vielen praktischen Tipps!


Daniel Hetzer ist Trainer und Coach. Er leitet das
Trainingsunternehmen Kybos. Du erreichst Daniel Hetzer auf
www.kybos-training.de bzw. unter seiner Email Emailadresse
hetzer@kybos-training.de


 


 
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