wir reden mit #17: Was macht Nachfolge zukunftsfähig? Mit Lena Schaumann und Gerda Söhngen

Was sind die Kriterien für eine zukunftsfähige Nachfolgelösung im
Familienunternehmen? Wie lange der Nachfolger an Bord bleibt? Wie
hoch der Umsatz des Unternehmens nach fünf Jahren ist? Und: Gibt
es die vermeintlich "klassische" innerfamiliären Nachfolgelösung
überhaupt?


Über diese Fragen spricht wir-Redakteurin Sarah Bautz mit Gerda
Söhngen und Lena Schaumann.


Lena Schaumann ist Nachfolgerin bei Möbel Schaumann in Kassel und
Co-Gründerin des Footsteps-Nachfolgefestivals. Dort wurde dieses
Jahr erstmals ein Award für zukunftsfähige Nachfolge verliehen –
und zwar an Gerda Söhngen, deren Nachfolge als Geschäftsführerin
in dritter Generation bei der KEIL Befestigungstechnik GmbH in
Engelskirchen erst im zweiten Versuch geglückt ist, nach
Einstieg, Ausstieg, eigener Gründung und einem erneuten Anlauf.


Beide berichten offen darüber, was Nachfolge aus ihrer Sicht
erfolgreich macht, dass auch Scheitern ein Meilenstein sein kann
und warum wir (immer) noch mehr sichtbare weibliche Rolemodels
brauchen.


Weitere Themen rund um Nachfolge und Führung finden Sie im
"wir-Magazin für Unternehmerfamilien" – online, print oder als
E-Paper – unter www.wirmagazin.de.


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