Liberating Structures: 32 Strukturen für bessere Vernetzung und effiziente Zusammenarbeit [016]

Wie schaffst du es, Menschen miteinander ins Gespräch zu bringen,
vor allem bei Veranstaltungen in Unternehmen und Organisationen,
aber auch bei Konferenzen oder anderen Events? Und dann auch noch
über Abteilungsgrenzen hinweg, alt und jung, erfahren und neu,
international oder ortsgebunden? Und wie kannst du es schaffen,
über alle Ebenen hinweg, an Zielen, Projekten, der Kultur zu
arbeiten?  Eine Möglichkeit, um solche Treffen zu gestalten,
sind Liberating Structures. Das sind 32 Strukturen, mit denen du -
je nach Ziel - diese Events designen kannst.  Wenn sich das
für dich interessant anhört, dann solltest du in diese
Podcast-Episode hineinhören: Shownotes: Liberating
Structures - auf der Website von Holisticon findest du alles
Wissenswerte zu den Strukturen, kannst mit dem Matchmaker Strings
designen und dich zum Thema austauschenLiberating Immersion
Workshop (Primer & Design Studio): Vom 16. bis 18. Oktober
in Müchen. Drei Tage lang Liberating Structures
(er)leben! Blogartikel: [die schicke Version kommt noch!]
Die Liberating Structures sind eigentlich ein Methodenkoffer, in
dem 32 so genannte Strukturen zusammengefasst werden. Sie helfen
sowohl beim Netzwerken und Community Building, beim
Erfahrungsaustausch, aber auch bei der Projekteentwicklung.
Entwickelt wurden die Liberating Structures von Keith McCandless
und Henri Lipmanovic. Alle Inhalte stehen unter
Creative-Common-License zur Verfügung und können frei verwendet
werden. In Deutschland hat sich das Beratungsunternehmen Holisticon
um die Verbreitung der Ideen verdient gemacht.  Hintergrund
ist, dass Unternehmen und Organisationen auf der Suche nach
Möglichkeiten sind, Menschen in Verbindung, in den Austausch zu
bringen, schnell, ohne erst große Hürden aufzubauen. Schließlich
stehen Organisationen an vielen Stellen vor großen
Herausforderungen, sei es durch die digitale Transformation, aber
auch durch den demografischen Wandel. An vielen Stellen stehen
Führungskräfte und Mitarbeiter vor der Herausforderung, Fusionen
gestalten, Teams neu zusammenstellen zu müssen. Weiterlesen