Warum sind manche Teams erfolgreich und andere nicht?

Um nachhaltig voll in der Kraft zu sein ist es zum einen wichtig,
dass wir Aufgaben wahrnehmen, die unseren Stärken, Potentialen
und Arbeitspräferenzen entsprechen. Zum anderen müssen wir uns
optimal mit anderen verbinden, denn die Herausforderungen der
Zukunft bewältigen – das geht nur zusammen!





Es gibt jedoch viele Gründe, warum es in der Zusammenarbeit nicht
rund laufen kann und das Herstellen dieser Verbindung nicht
optimal gelingt.





In der neuen Episode von WAVES mache ich einen laaangen
Strandspaziergang mit Marc Tscheuschner und spreche mit ihm
darüber, wie uns das Team Management Profil nach Charles
Margerison und Dick McCann für das Erzielen von Spitzenleistung
in Teams hilfreich sein kann.





Gönne dir eine Pause, ziehe dir die Schuhe aus und komme
einfach mit, ein Stück durch den Sand am Wasser entlang…





Und darum geht es:





03:30 - Arbeiten mit dem Team Management Profil


07:25 - Das Pinguin Prinzip (Kompetenz X Präferenz = Passung)


16:25 - High Energy Teams, Diversität und Leadership


31:35 - Aufbau von Linking Skills im Team


38:10 - Spitzenleistung mit Leichtigkeit und Freude an der Arbeit


40:30 - Der beste Neuzugang für´s Team





www.ajbc.de