#5 - Werkzeuge - "Change by Design" - Der Podcast mit Uwe Gehrmann

Uwe Gehrmann spricht mit Simon Planken aus der Perspektive
Werkzeuge und Methoden mit Bezug auf komplexe
Infrastrukturprojektvorhaben. - Was sind die erfolgversprechenden
Prozesse und Werkzeuge (Methodiken)? - Wenn Simon Planken ein
Werkzeug „rausgreifen“ müsste, welches aus seiner Sicht einen
essentiellen Wertbeitrag in komplexen Projektaufgabenstellungen
leisten kann, welches wäre das? - Der Einsatz eines
Projektwerkzeuges ist immer abhängig von der Anwendung. Wie ist
sein Blick darauf? - Welche weiteren Werkzeuge / Methoden kommen
zur Anwendung und warum? -------- Über Simon Planken Simon Planken
begann seine Karriere als Business Analyst bei Heinz von Heiden, wo
er maßgeblich an der Entwicklung eines neuen Marketing- und
Vertriebsbereichs beteiligt war. Anschließend arbeitete er in der
Unternehmensberatung bei Unternehmen wie RWE Consulting und Atlas
Management, wo er sich auf Restrukturierung und den Aufbau neuer
Unternehmensbereiche konzentrierte. Als Managing Director (CEO) bei
Kottmann Technology GmbH trieb er das Unternehmen von einer
bevorstehenden Insolvenz zu einem internationalen Technologieführer
voran. Danach übernahm er als Chief Restructuring Officer (CRO) bei
Hermes NexTec die Verantwortung für die Restrukturierung der Group
mit Tochtergesellschaften weltweit. Heute ist Simon Planken
Geschäftsführer seiner eigenen Top-Management-Beratung SPL Consult,
die sich auf Restrukturierung und Turnaround-Management, Mergers
& Acquisitions, Digitalisierung, Projektmanagement, Finanzen
und IT spezialisiert hat. Darüber hinaus ist er Investor in
verschiedenen Unternehmen aus Branchen wie Fashion, Logistik und
Real Estate. Für seine Erfolge in den Bereichen Restrukturierung
und Digitalisierung wurde er mit dem Deutschen Industriepreis und
dem Deutschen Innovationspreis "Land der Ideen" der Bundesregierung
ausgezeichnet. -------- Über Atreus – A Heidrick & Struggles
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