#4 - People - "Change by Design" - Der Podcast mit Uwe Gehrmann

Uwe Gehrmann spricht mit Wiebke Köhler aus der Perspektive "People"
mit Bezug auf komplexe Infrastrukturprojektvorhaben. Folgende
Fragen werden unter anderem diskutiert: - Der Faktor „Mensch“ – wie
ist Wiebke Köhlers Perspektive im Hinblick auf
Großprojektvorhaben?​ - Was ermöglichen komplementäre Aufstellungen
in erfolgreichen Projekt-Teams?​ - Welchen entscheidenden Faktor
kann ein Einzelner auf ​ein Projektvorhaben haben? Praxisbeispiele
von Wiebke Köhler ​ -------- Über Wiebke Köhler Wiebke Köhler hat
in ihrem Berufsleben schon viele unterschiedliche Stationen
durchlaufen. Als Strategieberaterin bei renommierten Unternehmen
wie Roland Berger Strategy Consultants und McKinsey & Co konnte
sie ihr strategisches Denken und ihre analytischen Fähigkeiten
unter Beweis stellen. Dort arbeitete sie ganze 12 Jahre lang und
erreichte zuletzt den Rang eines Associate Principal. Nach dieser
langen Zeit als Beraterin wechselte Wiebke Köhler in den Bereich
des Executive Search. Bei Egon Zehnder und Heidrick & Struggles
war sie als Partnerin für die Marktsegmente Insurance, Travel &
Logistics und Real Estate tätig. Insgesamt verbrachte sie sieben
Jahre in dieser Branche, in der sie ihr Netzwerk und ihre
Fähigkeiten im Bereich des Personalmanagements ausbauen konnte.
Nach dem Executive Search wechselte sie in das Linienmanagement bei
SWISS International Air Lines, wo sie ihr Wissen und ihre Erfahrung
im Bereich der operativen Führung von Unternehmen vertiefen konnte.
Im Anschluss daran war Wiebke Köhler Konzernvorstand für "People
Experience" (CHRO) bei Axa Konzern AG in Deutschland. In dieser
wichtigen Position war sie für das Personalmanagement des
Unternehmens zuständig und trug maßgeblich zur Gestaltung der
Arbeitsumgebung und -kultur bei. Aktuell leitet Frau Köhler als CEO
impactWunder, eine Top Management Unternehmens- und
Strategieberatung. -------- Über Atreus – A Heidrick &
Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource
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