#6 New Performance - Mit Benjamin Rolff Leistung neu verstehen und leben

#6 New Performance - Mit Benjamin Rolff Leistung neu verstehen und leben

1 Stunde 5 Minuten

Beschreibung

vor 1 Jahr

Manche Menschen erfüllt ihr Beruf so sehr, dass es sich für sie
gar nicht mehr wie Arbeit anfühlt. Trotzdem kennt jeder von uns
die Zeiten, in denen Arbeit besonders viel Energie zieht,
kraftlos macht und wir einfach überlastet sind. Das sollte nicht
sein, denn "die Zukunft der Arbeit ist gesund." Das sagt Benjamin
Rolff, Gründer der New Work Performance Academy, Podcaster und
Coach für neue Arbeit. Seine Vision ist es, Menschen für gesundes
Arbeiten zu inspirieren. New Performance steht für ein neues
Leistungsverständnis in unserer Arbeitswelt. Das Fundament dieser
gesunden Leistungsfähigkeit ist Resilienz, Selbstführung und
gesunde Führung sowie langfristiges Denken.


Fragen aus Folge 6: 


[06:25] Benjamin veröffentlicht mehrmals wöchentlich
LinkedIn-Artikel zu New Performance. Damit möchte er inspirieren,
zum Nachdenken anregen und Menschen motivieren, selbst aktiv zu
werden. Gerne darf auch kontrovers diskutiert werden, so wie sein
Beitrag über toxische und gesunde High Performer. Wodurch
unterscheiden sich diese beiden Formen?


[10:35] Wenn wir Arbeit neu denken, dann brauchen wir auch ein
neues Verständnis von Leistung. Wie würde Benjamin im Kontext der
New Work Bewegung Leistung definieren oder gar Leistung messen?


[13:01] Um sein neues Verständnis von gesunder Arbeit zu
unterstreichen, hat Benjamin bewusst den Begriff New Performance
geprägt. Was meint er damit?


[17:04] Damit wir in Zukunft gesund Leistung erbringen können,
braucht es die passenden Voraussetzungen. Wir haben 3
Perspektiven betrachtet: Individuelle, organisationale und
gesellschaftliche Rahmenbedingungen für New Performance. 


[24:07] Führung spielt im Kontext New Performance eine wichtige
Rolle. Dabei denken wir nicht sofort an die "klassische" externe
Führungskraft, sondern zuerst an Selbstführung. Warum ist es die
Pflicht eines jeden Einzelnen sich selbst gut zuführen, d.h.
selbstbestimmt Verantwortung über die eigene Leistung zu
übernehmen? 


[26:38] Darüber hinaus haben auch Führungskräfte eine zentrale
Rolle. Sie müssen die Bedürfnisse ihrer Mitarbeitenden besser
verstehen und schaffen damit die Basis für gesunde, motivierende
Arbeit. Welche Aufgabe hat die gesunde, wirksame Führungskraft?


[30:30] Benjamins Ausführungen zu Führung hinterlassen bei uns
den Eindruck, dass dafür ein gutes Vertrauensverhältnis notwendig
ist. Wie lässt sich diese Vertrauensbasis herstellen? 


[40:51] Gerne fragen wir in unserem Podcast auch einmal
spitzfindig nach und räumen mit Mythen um New Work auf. Wenn New
Performance Leistung nicht länger an Arbeitsstunden misst, ist
dann die 40-Stunde-Woche ein überholtes Konzept?


[43:05] Kommen wir direkt zum nächsten Klischee. Der Generation
Z, also den aktuell jüngsten Erwerbstätigen in Unternehmen, wird
gelegentlich unterstellt: "Sie haben keinen Bock mehr auf
Leistung". Ist da was dran? 


[47:06] Jetzt geht es in die Umsetzung. Hat Benjamin Tipps oder
Routinen, wie man für sich selbst zu einem gesunden
Leistungsniveau kommt? 


[51:29] Nach jahrelanger Arbeit in der Beratung hat Benjamin den
radikalen Schritt zur Selbstständigkeit gewagt. Er wollte anders
leisten. Was war der Auslöser?


[55:07] Wenn du nun auch wissen möchtest, wie du selbst zu einem
gesunden und erfüllten Arbeitsleben kommen kannst, dann ist
Benjamins New Performance Programm ein super Einstieg. Was
erwartet die Teilnehmenden bei diesem Coaching und können sie
sich dafür anmelden? 


[58:57] Zum Abschluss füllen wir wie immer unseren New Work
Koffer mit weiteren Inhalten für euch. Benjamin packt seinen New
Work Koffer und nimmt mit..? 


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