54. Studiozeit: Wie kann Lean Transformation gelingen? ((mit Christina Grubendorfer und Sabrina Malter)

Worum geht es bei Lean Transformation? Natürlich auch um
Effizienzsteigerung. Es ist aber ein Mißverständnis zu sagen, bei
Lean gehe es in der Hauptsache um Effizienzsteigerung. Klar geht es
darum, Verschwendung zu vermeiden, weil Organisationen konsequent
mehr Wert schaffen und liefern wollen – und das zu geringeren
Kosten. Was Lean Transformation aber auszeichnet ist der Fokus aufs
Lernen und die lernende Organisation. Mit dem starken Fokus auf
Respekt vor dem Menschen und den Möglichkeiten zur
Potenzialentfaltung. Sabrina Malter setzt sich leidenschaftlich
dafür ein, ein Arbeitsumfeld zu gestalten, in dem jede*r sein
Potential voll einbringen und wachsen kann. Sie liebt es, Menschen
und Organisationen, die sich auf Ihre Lernreise begeben,
herauszufordern, zu ermutigen und zu unterstützen. Sabrina bringt
diese Leidenschaft in ihrer aktuellen Rolle als Organizational
Change and Strategy Manager in einem großen Pharmaunternehmen ein
und unterstützt gerade zum zweiten Mal einen Bereich in einer Lean
Transformation. Dabei stellt sie vor allem den Wandel zur Lernenden
Organisation in den Mittelpunkt ihrer Arbeit. Sie hat eine
vertiefte Expertise in Lean Kata Coaching und hat in den letzten
Jahren ihre Organisation mit einem Coaching Capability Building
Programm unterstützt ebendiese aufzubauen. Sabrina studierte
Sustainability Management an der Open University, UK, und bildete
sich weiter zum Thema People-centered Change, Leadership Coaching
sowie Lean Leadership & Lernende Organisation. Sabrina lebt mit
ihrem Mann und zwei Töchtern in der Nähe von Heidelberg.