#063 Führen wie Netflix. Keine Regeln. No Rules. Wie kann man eine Firma mit einem Dutzend Leute ohne Regeln führen.
UnternehmerSein.Neu denken: leichter, menschlicher, nachhaltiger -
Es gibt WegeBedarf.
38 Minuten
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Beschreibung
vor 2 Jahren
"to invent“ heißt „erfinden“ . Inventry ist eine „Erfinderei“. Es
gab gleich doppelten WegeBedarf, der 2018 zur Gründung von Inventry
geführt hat. Zum Einen erfinden sie einen neuen FührungsStil. Und
zum Anderen erfinden sie spezielle IT-Lösungen neu. Im Gespräch
gibt uns Maurice Teltscher tiefe Einblicke in ihre Führung ohne
Chef,, ohne Regeln, alle mit gleichem Gehalt, ohne feste
Arbeitszeiten, ohne festen Urlaub. Wie funktioniert es, gemeinsam
am Ende des Jahres den Gewinn zu verteilen? Wie kann man 100%
Gesellschafter und Geschäftsführer und doch kein Chef sein? Wir
erfahren wie der KeeperTest, die Kultur, das Vertrauen, den
Einstieg und Ausstieg regelt und welchen fundamentalen Einfluß das
Buch „Keine Regeln - vom CEO von Netflix“ auf diese IT-Company mit
12 Kollegen hat. Wieder ein gutes PraxisBeispiel, dass der
FührungsStil immer authentisch zu den Menschen passen muss, und es
nicht einen richtigen und einen falschen. sondern nur einen
passenden FührungsStil gibt. … und eigentlich ging es im
ursprünglichen Kontakt „nur“ um ein paar GestaltungsHacks rundum
eine HoldingsStruktur für die Ausgründung einer neuen weiteren
Firma, die wir in einem der nächsten PodCasts näher kennenlernen.
PreRisk - IT-Sicherheit für kleine KMU. Persönliche
unternehmerische Freiheit hat viele Facetten, in dieser Folge
lernen wir wieder mehr Möglichkeiten leichter, menschlicher und
nachhaltiger UnternehmerMensch zu sein.
gab gleich doppelten WegeBedarf, der 2018 zur Gründung von Inventry
geführt hat. Zum Einen erfinden sie einen neuen FührungsStil. Und
zum Anderen erfinden sie spezielle IT-Lösungen neu. Im Gespräch
gibt uns Maurice Teltscher tiefe Einblicke in ihre Führung ohne
Chef,, ohne Regeln, alle mit gleichem Gehalt, ohne feste
Arbeitszeiten, ohne festen Urlaub. Wie funktioniert es, gemeinsam
am Ende des Jahres den Gewinn zu verteilen? Wie kann man 100%
Gesellschafter und Geschäftsführer und doch kein Chef sein? Wir
erfahren wie der KeeperTest, die Kultur, das Vertrauen, den
Einstieg und Ausstieg regelt und welchen fundamentalen Einfluß das
Buch „Keine Regeln - vom CEO von Netflix“ auf diese IT-Company mit
12 Kollegen hat. Wieder ein gutes PraxisBeispiel, dass der
FührungsStil immer authentisch zu den Menschen passen muss, und es
nicht einen richtigen und einen falschen. sondern nur einen
passenden FührungsStil gibt. … und eigentlich ging es im
ursprünglichen Kontakt „nur“ um ein paar GestaltungsHacks rundum
eine HoldingsStruktur für die Ausgründung einer neuen weiteren
Firma, die wir in einem der nächsten PodCasts näher kennenlernen.
PreRisk - IT-Sicherheit für kleine KMU. Persönliche
unternehmerische Freiheit hat viele Facetten, in dieser Folge
lernen wir wieder mehr Möglichkeiten leichter, menschlicher und
nachhaltiger UnternehmerMensch zu sein.
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