24 Robuste Unternehmen, agile Führung und Kulturveränderung - mit Frank Weber

Frank Weber ist Berater, Hochschuldozent und Autor für die Themen
Changemanagement, Innovationsmanagement und Leadership.
Wir sprechen in dieser Folge unter anderem über Erfolgsfaktoren,
die Unternehmen dabei helfen, den Nokia-Effekt zu vermeiden. Dies
sind nach Frank Weber und Co-Autor Joachim Berendt:


1. Unternehmenskultur – für ein starkes wertebasiertes Rückgrat
des Unternehmens
2. Veränderungsfähigkeit – für schnelle und effiziente
Anpassungen an veränderte Rahmenbedingungen
3. Innovationsfähigkeit – für die Gabe, in Zukunft alles richtig
zu machen
4. Wissensmanagement – für die bestmögliche Nutzung des
betrieblichen Wissens
5. Agile Führung – für wirkungsvolle und anpassungsfähige
Führungskräfte.
Weitere Informationen dazu auch in ihrem Buch "Robuste
Unternehmen - krisenfest in Zeiten des Umbruchs.


Das, was manche für unmöglich halten, kann morgen schon möglich
sein. Innovationsfähigkeit ist essentiell für die
Überlebensfähigkeit eines Unternehmens und Innovation ist auch
eine Frage der Kultur und der Führung. Nachhaltig verändertes
Handeln beginnt mit neuen Erfahrungen und Reflexion.
Kulturveränderung braucht Zeit und Ausdauer sowie Vorbilder. Dazu
gehört auch Servant Leadership, agile Führung, eine Fehlerkultur
und Freiräume, um Mitarbeitenden mehr Identifikations- und
Entfaltungsmöglichkeiten zu geben.


Weitere Informationen:
https://www.weber-advisory.com/
https://www.robuste-unternehmen.de/
https://www.soundcloud.com/wasgibtskollege