23 - Was Teams von Polarforschern lernen können - mit Prof. Dr. Bernd Wallraff und Guenter Kamb

Prof. Dr. Bernd Wallraff ist Professor für
Betriebswirtschaftslehre an der CBS International Business
School.
Günter Kamb ist Systemischer Organisationsberater bei Klartext
Beratung & Training.

Was können wir von Teams lernen, die 9 Monate lang unter
Extrembedingungen zusammen leben und arbeiten. Guenter Kamb und
Bernd Wallraff coachen mittlerweile im sechsten Jahr die
Antarktisforscherteams und bereiten diese auf ihre Missionen vor.


Wir sprechen in dieser Folge u.a. über folgende Faktoren:
1) Erwartungsmanagement. Es ist sehr wichtig, Erwartungen von
Anfang an zu klären.
2) Kollaborative Teamführung. Disziplinarische
Führungsinstrumente gibt es in der Antarktis nicht.
Führungskräfte müssen moderieren und Mitarbeitende in
Entscheidungsprozesse einbinden.
3) Strukturen und Regeln schaffen Ordnung, Routine und
Berechenbarkeit. Das ist eine Empfehlung, die auch die NASA ihren
Teams gibt. Zu der Teamcharta der Polarforscher gehört u.a. ein
respektvoller Umgang, Rücksichtnahme, Privatsphäre oder auch das
zeitnahe Ansprechen von Konflikten.
4) Rituale wie gemeinsame Mahlzeiten, Sicherheitsübungen oder
Meilensteine wie die Reinigung der Station bei der Übernahme der
Station sowie gemeinsame Feiern bei der Wintersonnenwende fördern
das Zusammengehörigkeitsgefühl.


Übertragen auf die Zusammenarbeit in Unternehmen geben die beiden
folgende Empfehlungen:
Die Teamführung sollte mit positivem Beispiel vorangehen.
Verzicht auf Führungsprivilegien. Einbeziehung des Teams in
Entscheidungsprozesse. Klärung von Erwartungen und klare
Strukturen. Verbindende Rituale und selbst erarbeitete Regeln.


Weitere Informationen:
www.cbs.de
www.klartext-beratung.de