Hybrides Arbeiten - Arbeitswelt im Umbruch

Gisela Strnad spricht mit Prof. Dr. Heike Bruch, Uni St. Gallen –
Ohne Vertrauen kein New Work. “Wir stehen vor einer epochalen
Transformation: Wir haben jetzt die Chance, hybrides Arbeiten als
Kern einer neuen Arbeitskultur zu etablieren.“: so Prof. Dr. Heike
Bruch. Die St. Galler Längsschnittstudie (2016-2022) über New Work
& Culture der Universität St. Gallen zeigt ein ambivalentes
Bild zu Hybridem Arbeiten. Flexibilität, selbstgesteuertes
Arbeiten, Wegfall langer Wegezeiten werden als positiv betrachtet.
Jedoch gibt es auch die Kehrseite. Menschliche Isolation,
Erschöpfung, Einsamkeit und der Verlust der emotionalen Bindung zum
Unternehmen. Unternehmenskulturen leiden, Zusammenhalt und
Teamgeist bröckeln, die Innovationskraft ist rückläufig und das
Vertrauen ins Unternehmen von Seiten der Mitarbeitenden geht
teilweise verloren. Trotz aller positiven wie negativen
Erkenntnisse wird das Homeoffice bleiben.