Change Management

„Wind of Change“ von den Scorpions, „The Times They Are a-Changin’“
von Bob Dylan oder „Changes“ von David Bowie – das Thema Change –
Veränderung – wurde von zahlreichen Musikern aufgegriffen und
unterschiedlich interpretiert und verarbeitet. Ähnlich verhält es
sich auch mit dem Change im wirtschaftlichen Zusammenhang – auch
hier gibt es zahlreiche unterschiedliche Herangehensweisen und
Auslegungsarten. Aber Fakt ist: Noch nie mussten sich Unternehmen
so schnell und so regelmäßig an interne als auch externe
Veränderungen anpassen wie heute. Und jede Veränderung wirkt sich
auch auf seine Mitarbeitenden aus. Gerade in Sondersituationen wie
einer Restrukturierung oder Sanierung – in denen es mitunter zu
extremen Veränderungen kommt – kommt daher dem Change Management
daher eine große Bedeutung zu. Denn ohne eine Belegschaft und eine
Führungsmannschaft, die bereit ist, die Veränderung mitzugehen,
sind die beste Restrukturierungs- oder Sanierungsbemühungen
aussichtslos. Nick Piepenburg von Turnaround Management Partners
und Dr. Jürgen Erbe von Schultze & Braun, die schon viele
Unternehmen durch Krisen geleitet haben, sprechen über die
Bedeutung von Change Management in Sondersituationen und darüber,
was eine gute Mischung aus Change und Prozess Management ausmacht.