Brigitta Nickelsen - Veränderungsprozesse bei Radio Bremen (#029)

Ein Ziel von Veränderungsprozessen in Organisationen ist es, die
neue Kultur „nicht nur in die Köpfe, sondern ins Herz und ins Tun
bringen, dass es zu einer Selbstverständlichkeit wird“. Klingt
einfach? Braucht aber einen langen und klaren Atem! Diese Erfahrung
macht auch Brigitta Nickelsen, mit der ich in dieser Folge über die
(Führungs-)Kulturentwicklung bei Radio Bremen spreche. Vor 30
Jahren kam sie zu Radio Bremen und ist nun seit 2010 als Direktorin
für Unternehmensentwicklung und Betrieb verantwortlich für
strategische Personal- und Organisationsentwicklung. Lasst euch
entführen in die Welt der Veränderung. In dieser Folge erfahrt ihr:
• Was Brigitta auf einer 4-wöchigen Wanderreittour über 700km
innerhalb Deutschlands zum Thema Veränderung erlebt und gelernt hat
• Die wichtigsten Schlüsselmomente in ihren 10 Jahren als
Direktorin • Veränderung von einer „männlich dominierten
chauvinistischen strukturkonservativen Silo-Organisation“ hin zu
einer „vernetzten, cross-mentalen Arbeitskultur“ • Die Rolle von
Alpha-Führungskräften und Brigittas Reinwachsen in die
Führungsrolle • Externe Beratung und Unterstützung als Chance: Das
Organisationsentwicklungscurriculum • Das Kulturbegegnungsmodell
und der Golden Circle (Why – How – What) • Menschen nicht nur
mitzunehmen, sondern zu beteiligen: Tatsächliche
Entwicklungserfolge bei Radio Bremen • Dass Veränderung einen
langen Atem benötigt • Nachhaltigkeit als Herausforderung •
Birgittas Selbstständigkeit • Und zu kurzer Letzt: Konstruktiver
Umgang mit Medienkritik Diese Folge soll eine Anregung sein, das
Verbindende zu Suchen statt in Silos zu arbeiten (und zu leben).
Viel Freude beim Hören!