#60: Die Top 10 Fehler, die deinen Strategieprozess zum Scheitern bringen

In der Jubiläums-Podcast-Folge #60 von "HOFFNUNG IST KEINE
STRATEGIE" nehmen Prof. Dr. Jürgen Weigand und Christian Underwood
kein Blatt vor den Mund und enthüllen die zehn entscheidenden
Fehler, die deinen Strategieprozess zum Scheitern verurteilen. 1.
"Das haben wir schon immer so gemacht"-Fehler: Veränderung ist der
Schlüssel zum Erfolg. Klammere dich nicht stur an Altbewährtes,
sondern sei mutig und denke innovativ. Fördere eine Kultur der
Innovation und des ständigen Lernens durch regelmäßige Workshops
und Brainstorming-Sessions. 2. Die "Wir brauchen keine Daten, wir
haben Intuition"-Falle: Intuition ist wichtig, aber ohne fundierte
Daten und Analysen fehlt die Basis. Nutze Analytics und
Marktforschung für datenbasierte Entscheidungen. Bleibe mit
regelmäßigen Marktanalysen auf dem neuesten Stand. 3. Der "Wir
machen alles auf einmal"-Irrglaube: Ein Strategieprozess ist kein
Sprint, sondern ein Marathon. Setze klare, erreichbare Ziele und
fokussiere dich auf das Wesentliche. Plane realistische Zeitfenster
für jedes Ziel. 4. Das "Silodenken"-Syndrom: Kommunikation ist der
Schlüssel. Ermutige die Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen
hinweg mit cross-funktionalen Teams und gemeinsamen Zielsetzungen.
5. Der "Schubladendenken"-Fehler: Mach deine Strategie lebendig.
Verankere sie aktiv in den täglichen Abläufen und überprüfe sie
regelmäßig durch Reviews. 6. Die "Ignoranz gegenüber dem
Markt"-Fehleinschätzung: Der Markt wartet nicht. Integriere
regelmäßige Marktanalysen und nutze Kundenfeedback, um deine
Strategie anzupassen. 7. Der "Top-Down-Diktat"-Ansatz: Strategie
ist keine Einbahnstraße. Fördere Bottom-Up-Feedback und binde dein
Team in den Entscheidungsprozess ein. 8. Das
"Perfektionsparadoxon": Perfektion ist ein Mythos. Nutze agile
Methoden und starte mit einer Minimal Viable Product-Version deiner
Strategie. 9. Der "Feedback-Wüsten"-Fehler: Hol dir regelmäßig
Feedback ein, um deinen Strategieprozess auf Kurs zu halten. Setze
regelmäßige Evaluationen und offene Kommunikationskanäle ein. 10.
Die "Fehlende Anpassungsfähigkeit"-Sackgasse: Die Welt ändert sich
ständig. Bleib flexibel, passe Pläne an und nutze adjustierbare
OKRs, um deine Strategie an die sich ändernden Rahmenbedingungen
anzupassen. Mit dem Wissen aus dieser Podcastfolge bist du optimal
gerüstet, um deinen Strategieprozess im neuen Jahr erfolgreich zu
gestalten. Also höre jetzt rein und denk daran: Strategie ist kein
einmaliges Ereignis, sondern ein fortlaufender Prozess. Sei
innovativ, lerne aus Daten und sei bereit, flexibel auf
Veränderungen zu reagieren, um langfristigen Erfolg zu sichern.