#18 Menschen, Prozesse und Systeme in perfekter Harmonie

67 aktive ERP-Systeme, an die 500 Prozesse, für 210 Unternehmen zu
harmonisieren ist eine absolute Herkulesaufgabe. Die GEA Group hat
hierfür eine duale Transformation aufgesetzt, bestehend aus einem
globalen Business Process Management sowie der Einführung von SAP
S/4 HANA als einziges ERP System - das größte
Transformationsprogramm in der Unternehmensgeschichte. Eine
Herausforderung vor der aktuell viele Unternehmen stehen, wenn sie
die Grundlage für eine weitreichende und erfolgreiche
Digitalisierung legen wollen. Um dabei den Fokus nicht allein auf
die technische oder prozessuale Aspekte zu setzen, sondern die
Mitarbeiter*innen nicht zu vergessen, hat man eine außergewöhnliche
Change-Strategie gewählt: nämlich den Mensch in den Mittelpunkt der
Veränderung zu stellen. Ohne Menschen kann eine erfolgreiche
Umsetzung eines solchen Vorhabens nicht gelingen. Zwar lassen sich
Prozesse und Systeme vorgeben, aber um effektiver und effizienter
zusammenzuarbeiten, braucht es mehr, als Akzeptanz. Wie die GEA mit
Co-Kreation, einer kollaborativen Prozess-Community und viel
Change-Kommunikation die „Menschen, Prozesse und Systeme in
Harmonie“ bringt und die Menschen dabei auch Spaß haben, erzählt in
unserem Strategieinterview Daniela Weiss, Senior Vice President
Corporate Business Process Management & BPM Lead S/4HANA
Transformation bei der GEA Group. Shownotes: Christian Underwood:
https://www.linkedin.com/in/christianunderwood/ Daniela Weiss:
https://www.linkedin.com/in/daniela-weiss-a0b96a2b/ Underwood GmbH:
https://www.underwood.de/ GEA Group:
https://www.gea.com/de/index.jsp