#12 Einen Strategieprozess richtig planen

Erstmals im neuen Format „Strategiewissen“ erklärt Christian
Underwood, wie man einen Strategieprozess richtig aufsetzen sollte,
was es zu beachten gibt und welche Fragen man schon vor
Prozessstart beantworten sollte. Im Wesentlichen geht es um 12
Kernfragen: 1. Für welchen Teil des Unternehmens ist die Strategie
gedacht? 2. Welche übergeordnete Zielsetzung verfolgt man mit der
Strategie und um welche Art von Strategie handelt es sich? 3. Was
ist die gemeinsame Sprache im Strategieprozess? 4. Welche
Halbwertszeit sollte die Strategie haben? 5. Auf welcher Basis
(Leitbild, BHAG, etc.) wird die Strategie ausgerichtet? 6. Welchen
Zeithorizont hat der Strategieprozess an sich? 7. Welchem
strategischen Rahmen (Methodik) folgt der Prozess und wie ist das
gemeinsame Strategieverständnis? 8. Wer ist der Sponsor des
Strategieprozesses? 9. Wer agiert als operativer Strategieprozess-
oder Projekt Manager? 10. Wer muss in den Strategieprozess
involviert werden und diese aktiv mitgestalten? 11. Wird ein
externer Strategieberater oder Strategie-Coach benötigt? Und wenn
ja welcher und wann? 12. Wie wird der Strategieprozess
kommuniziert? Wie genau die Antworten auf diese Fragen lauten und
welche Tipps, Tricks und Kniffe es bereits vor der Planung eines
Strategieprozess gibt, erfahrt ihr in der neuen Folge #12
„Strategiewissen: Strategieprozess richtig planen“ oder in den
detaillierten Shownotes.