#05 Überbrückungshilfe, Kurzarbeitergeld, Liquiditätsdilemma? So führst du dein Unternehmen aus der Krise

Christian Underwood im Gespräch mit Rechtsanwalt Dr. Dirk Andres,
Restrukturierungsberater, Insolvenzverwalter und Namenspartner bei
AndresPartner. Corona hat viele Unternehmen und Unternehmer*innen
in eine nie dagewesene Krise gestürzt. Staatliche
Überbrückungshilfen, Kurzarbeitergeld und die schließlich Ende
April vollständig abgelaufene Aussetzung der
Insolvenzantragspflicht, haben eine große Insolvenzwelle bisher
verhindert. Damit die Geschäftsmodelle nach der Krise aber wieder
fliegen, ist mehr als nur das Prinzip „Hoffnung" gefragt. Wenn es
nämlich neben der akuten Liquiditätskrise auch noch eine
Strategiekrise gibt, braucht es Mut und Momentum. Mit Dr. Andres
sprechen wir darüber, warum die Insolvenz kein „Horrorszenario"
sein muss, und wie er an der Seite von Unternehmer*innen und
Geschäftsführer*innen versucht, gemeinsam das Unternehmen
langfristig neu aufzustellen. Als eines der Hauptprobleme für
unternehmerisches Scheitern benennt Dr. Andres fehlende disruptive
Denkmuster und neue Impulse von außen. Das Management wird
ineffizient, weil jahrelang zu gut Geld verdient wurde und nicht
aufgefallen ist, dass das Geschäftsmodell zukünftig nicht mehr
funktionieren könnte. Zudem geht der Fokus im Produkt-Bauchladen
sehr häufig verloren, um alle noch so individuellen Kundenwünsche
bedienen zu können. Es fehlt am Überblick, mit welchen Produkten
man profitabel Geld verdient, weil „et hätt noch emmer joot
jejange", wie man im Rheinland sagt. Wie man das Momentum richtig
nutzt, um vertrauensvoll mit seiner Führungsmannschaft und
Mitarbeitern den Weg aus der Krise zu gehen, und warum man frische
Ideen und neue Perspektiven systematisch organisieren sollte,
erfahrt ihr in unserer neuen Folge „Brand New Start“.