Sascha Carlin - sensible Kommunikation, agile Budgets und prozessurale Müllabfuhr

Sascha Carlin ist Coach für
Organisationseffektivität und hilft Unternehmen dabei, Ideen für
digitale Produkte mittels agiler Methoden effektiv umzusetzen.
 Unter seinen Kunden sind auch renommierte Marken wie Audi,
BASF, Deutsche Telekom, McDonald’s und Polaroid. Gelernt hat er
diese Fähigkeiten unter anderem als Teamlead Components &
Services beim Cornelsen Verlag, als Technical Director bei
Saatchi & Saatchi pro und als Head of Project Management bei
The Impossible Project. Seine Ausbildung hat er als
Diplom-Informationswirt/Diplom-Bibliothekar abgeschlossen.
 Außerdem hat er das Buch "20 Brainteaser für
Scrum-Master*innen" veröffentlicht, welches angehenden
Scrum-Master*innen hilft, sich durch beispielhafte
Problemstellungen aus der Praxis auf die kommende Herausforderung
im Scrum vorzubereiten. 





Im Interview sprechen wir über die Herausforderungen der
Kommunikation innerhalb eines Unternehmens, über die
Herausforderung, Budgetierung im unsicheren Umfeld von komplexen
(und damit schwer vorherzuplanenden) Projekten vorzunehmen und
darüber, wie man es hinbekommt, dass die eigenen Prozesse stets
sinnvoll und schlank bleiben. 





Ein paar Shownotes und Links zur Episode:


Principles behind the The Agile
Manifesto: https://agilemanifesto.org/principles.html

Manifest für wirksames
Management: https://nvsbl.cm/notes/manifest-fuer-effektives-management

Bjarte BOGSNES, Implementing Beyond
Budgeting: https://www.goodreads.com/book/show/13216651-implementing-beyond-budgeting

Dirk Baecker, Postheroische
Führung: https://www.goodreads.com/book/show/26504627-postheroische-f-hrung

Kent Beck, Extreme Programming
Explained: https://www.goodreads.com/book/show/67833.Extreme_Programming_Explained

Karl E. Weick, Sensemaking in
Organizations: https://www.goodreads.com/book/show/818257.Sensemaking_in_Organizations



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Vielen Dank für die Introkomposition an Sina Gantenbrink und
Gabriel Siebeneicher!