ReThink #12 - Dr. Joël Krapf und Boris Reinhard zu "Change neu denken"

In “Change neu denken” bringt uns Dr. Joël Krapf
mit praktischem Bezug am Beispiel von Migros
(Schweiz) das aktuelle Thema Veränderung näher. Ist
Change nicht ein altes Thema? Wie gehen wir mit Change
heute um? Können Frameworks helfen. Was bedeutet ShuHaRi
in diesem Kontext?


Schon die Diskussion vorab zu dieser Episode hat auf LinkedIn
höhere Wellen geschlagen…
Themen

Was bedeutet Change? Warum ist Change mehr als
Unfreeze-Move-Freeze? Wie begann die Reise bei der Migros?
Warum die Migros eine "Verstopfung" lösen
musste. Wo setzt man zuerst an? Warum
braucht es ein Why (Wozu?)? Was kommt als nächstes?


Kompetenzen basieren auf Wissen, Haltung und
Fertigkeiten und nicht nur auf einer der 3 Dimensionen. Daher
geht nicht nur um "Push oder Pull", sondern immer um das passende
Fingerspitzengefühl.


ShuHaRi - Oder: Warum es mehr als ein Agiles
Mindset braucht und Frameworks doch helfen können.


Und: Warum Joël jetzt (wahrscheinlich) nicht mehr nicht
Lehrer werden wird...


Joël


Joël Krapf ist Leiter Lean Portfolio Management
& Agile Transformation beim
Migros-Genossenschafts-Bund und doziert nebenberuflich
an diversen Hochschulen zu den Themen Digitale Transformation und
Agilität.
Er begleitet seit über 10 Jahren Transformationen von und in
Organisationen.
Links zu Joël

Website/Blog www.joel-krapf.com
LinkedIn-Profil https://www.linkedin.com/in/joelkrapf
Youtube https://www.youtube.com/channel/UC-0txr47B2KnR3PtJj4N8Fg
Empfehlungen

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Video:


Ted-Talk "Start With Why" (Simon Sinek)


Links zu Boris


Website "redminds"
Website "Coaching for Change"