Was ist psychologische Sicherheit? Interview mit Katharina Kunz

Katharina ist Sozialwissenschaftlerin, systemische Coachin,
Personalfachkauffrau und Hotelfachfrau. Nachdem sie lange Jahre
Personalabteilungen geleitet hat, arbeitet sie heute als
selbstständige systemische Beraterin mit dem thematischen
Schwerpunt „Aufbau und Erhalt von psychologischer Sicherheit“.


Sie lebt im Bergischen Land bei Köln, ist verheiratet und hat
zwei erwachsene Söhne. Gedanken und Gefühle sortiert sie am
besten bei Ausflügen in die Natur – entweder mit ihrem Hund oder
ganz allein.


Wir wollten von ihr wissen, was Vertrauen mit psychologischer
Sicherheit zu tun hat. Dabei geht es vor allem um die aktuellen
Fragen wie ist es im Arbeitskontext herstellbar. Warum sollte
sich jede:r darum kümmern, dass sowohl Vertrauen als auch
psychologische Sicherheit entsteht und was hat agiles Arbeiten
mit Vertrauen zu tun?


Unser Gast:
www.k2people.de


-


Hat dir diese Folge gefallen? Dann lass‘ uns gerne einen Daumen
hoch da!


Wir sind offen für wertschätzende Formen digitalen Feedbacks,
nette Kommentare, für Empfehlungen, Wünsche und weitere
Perspektiven; natürlich auch für konstruktive Kritik.


Folge uns, vernetze dich und schreib uns, wenn du magst, gern auf
LinkedIn oder einem anderen Social Media Kanal.


https://connection-insights.com


_


Quellen:
Biemann, T., Rack, O. (2020): Handlungsempfehlungen für
erfolgreiches digitalisiertes Zusammenarbeiten. In:
PERSONALquarterly. Wissenschafts-Journal für die Personalpraxis.
72. Jahrgang, Heft Nr. 3, 2020. S. 42 – 45.


Biemann, T., Weckmüller, H. (2021): Psychologische Sicherheit:
Erfolgsfaktor für Teamerfolg jenseits der Teamzusammensetzung.
In: PERSONALquarterly. Wissenschaftsjournal für die
Personalpraxis. 73. Jahrgang, Heft Nr. 4, 2021. S. 46 – 49.


Edmondson, A. (2021): Die angstfreie Organisation. Wie Sie
psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz für mehr Entwicklung,
Lernen und Innovation schaffen. München: Vahlen. 1.
Durchgesehener Nachdruck.


Groth, T. (2019): 66 Gebote systemischen Denkens und Handelns in
Management und Beratung. Heidelberg: Carl-Auer, 3. Auflage.


Hartmann, M. (2011): Die Praxis des Vertrauens. Frankfurt:
Suhrkamp.


Hartmann, M. (2020): Vertrauen. Die unsichtbare Macht. Frankfurt:
Fischer.


Luhmann, N. (2000): Vertrauen. Ein Mechanismus der Reduktion
sozialer Komplexität. Konstanz und München: UVK, 5. Auflage.


_


Mitarbeit:
Redaktion: Michael Wippermann und Philipp Rummel:
www.wippermann-partner.com
Schnitt und Produktion: Luisa Skrabic:
www.luisa-skrabic.com
Fotos und Videos: Robert Schüller: www.robertschueller.de
Musik: Michael Koch: www.michael-koch.de
Grafikdesign: Alexander Bayer: www.buerobayer.de