Digital Project Management

In der achten Podcast-Folge erzählt Rebecca, wie und womit wir
bei REBELKO rein digital mit unseren Kunden zusammenarbeiten und
das in einem verteilt arbeitendem Team. Wie organisieren wir das
Onboarding? Welches Tool für welche Kunden? Welche Plattform
passt zum Projekt? 

Die Chef-Strategin spricht über die Transformation von einer
Agentur mit physischem Standort zu einer Remote-Agentur, die in
ganz Deutschland arbeitet. Sie spricht über die Bedeutung von
gutem Projektmanagement und interaktiven Tools für die
Organisation der Zusammenarbeit mit Kunden, die ebenfalls über
Deutschland verteilt sind. 

Sie diskutiert die Verwendung verschiedener Tools wie Trello,
Asana, Microsoft Teams und Zoom für die Aufgabenverteilung,
Besprechungen und gemeinsame Planung. Dr. Rebecca betont auch den
Wert regelmäßiger virtueller Treffen mit Kunden, um die
Kommunikation aufrechtzuerhalten und Produktivität sowie
Effizienz zu fördern.