Wir wollen es allen gut und recht machen

„Ich bin Führungskraft. Und ich habe Stress!“ So fängt der nächste
Fall an, der uns erreicht hat. Viele Führungskräfte haben großen
Stress in ihrer Funktion, wie wollen es gut und allen recht machen,
performen und Leistung zeigen. Unsere Idee dazu: erstmal
individuell die Rolle als Führungskraft definieren und dann daraus
ableiten, wie du sein kannst. Warum machst du diesen Job? Wie
verstehst du Führung? Was wird von dir erwartet? Von deinen
Mitarbeitern, deine Führungskräfte und du von dir selbst? Kurzum,
da sollten wir ansetzen. Marc malt dann ein Zahnrad auf, um über
Rolle und Erwartung zu sprechen. Damit nicht genug, es klingelt
auch noch zum Start der Folge (was Marc wundert) und dann sprechen
Jean und Marc über Beziehungen, Vertrauen und Selbstvertrauen sowie
über New Work… und das alles in 10 Minuten…?! Aber wie kann das
jetzt dazu führen, dass die Führungskraft nicht mehr so viel Stress
hat? Hört mal rein! Könnt ihr euch da wiederfinden? Oder erkennt
ihr eine Führungskraft, die ihr kennt?