Gesunde Führung und Caring

Gesundheit und Wohlbefinden gewinnt in der neuen Arbeitswelt
zunehmend an Bedeutung. Dazu umfasst Gesunde Führung mehrere
Aspekte, beginnend mit einem fürsorglichen, achtsamen Umgang mit
der eigenen Person und hin zu den Mitarbeitenden. Es braucht die
Einbeziehung der mentalen, psychischen und physischen Dimensionen
für eine ganzheitliche Wirkung. Wie können Organisationen ein
Umfeld schaffen mit einem Rahmen, der die Gesundheitsaspekte
fördert und auch die Mitarbeitenden dazu motiviert, sich mit der
eigenen Gesundheit auseinanderzusetzen? Uwe Dotzlaff und Manfred
Stockmann bringen auch in dieser Folge wieder
Unternehmensbeispiele, die als Vorbilder und Orientierung dienen
können. Gesundheitsverantwortung ist Führungsaufgabe und fordert
doch auch eine Mitwirkungspflicht der Mitarbeitenden, damit die
bestmögliche Wirkung erzielt werden kann. Sinnempfinden, Teilhabe,
Vertrauen und Klarheit unterstützen dabei ein gesundheitsförderndes
Arbeitsumfeld zu gestalten. Die Artikel und die Studie, auf die wir
uns in dieser Staffel immer wieder mal beziehen stammen von Prof.
Dr. Heike Bruch, Direktorin IFPM - Institut für Führung und
Personalmanagement - Universität St. Gallen: Die erschöpfte
Führungskraft, Heike Bruch & Paul Lee (2023) in Haufe Personal;
Leadership im Umbruch – Fünf Trends einer modernen Führung, Bruch
Heike & Barton Leon in Personalführung 02-2023, S. 16-23