Das Schiff klarmachen - Schritt 2: Agilität versus Aktionismus

Es gibt viele Missverständnisse zum Begriff der Agilität, und wir
wollen hier zum Verständnis und zur Klarheit beitragen. Dazu
schauen wir kurz auf das systemtheoretische Modell von AGIL, dem
Adjektiv „agil“ bzw. englisch „agile“ und nehmen eine Einordnung
für das praktische Entscheiden und Handeln vor. Entscheidend ist am
Ende nicht, dass wir uns als agiles System bezeichnen, entscheidend
ist, es wirklich zu sein. Wir gehen der Frage nach, worin liegt der
Unterschied zu Flexibilität. Wie wichtig sind Eigenschaften von
„initiativ“, „proaktiv“, „antizipativ“ in diesem Zusammenhang? Und
wir reflektieren auf Wirkungs-Theorien und -Modelle, die sich seit
Jahren in der Praxis immer wieder beweisen, und doch regelmäßig in
übereilten Entscheidungsprozessen missachtet werden. Wir kommen
auch wieder auf die sieben W-Fragen zurück, die uns, richtig
angewandt, immer zur Seite stehen, alle Aspekte ausreichend zu
würdigen. Und natürlich werden wir folgerichtig auch auf die
Gefahren von Ungeduld – eben auch unangenehme Situationen nicht
einmal kurz aushalten zu können - und blankem Aktionismus eingehen.