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Beschreibung
vor 1 Jahr
Für die zweite Staffel des Leadership-Talks haben wir, Uwe Dotzlaff
und Manfred Stockmann uns die Seefahrt als Analogie zur
Unternehmensführung gewählt. Aus seiner langjährigen
Marineerfahrung als Kapitän zur See gibt uns Uwe Dotzlaff einen
kompakten Überblick über die 10 Sofortschritte, die es umzusetzen
gilt, um das Schiff zur Schlechtwetterfahrt klarzumachen. Natürlich
ergänzen wir diesen Überblick mit Praxis-Beispielen aus der
Unternehmensführung, denn diese Schritte sind dort ebenfalls
anwendbar, wenn unsere Organisation mit unvorhergesehenen
Situationen oder auch Extremereignissen konfrontiert wird. Wir
beleuchten, was zu tun ist, um Besatzung, Schiff und Ladung sicher
durch den Sturm und rauhe See zu navigieren. Mit dieser Folge
erlebt ihr den Auftakt zur zweiten Staffel. In den kommenden Wochen
werden wir dann jede Folge einem der 10 Schritte widmen und diese
mit Beispielen aus unserer Praxis vertiefen.
und Manfred Stockmann uns die Seefahrt als Analogie zur
Unternehmensführung gewählt. Aus seiner langjährigen
Marineerfahrung als Kapitän zur See gibt uns Uwe Dotzlaff einen
kompakten Überblick über die 10 Sofortschritte, die es umzusetzen
gilt, um das Schiff zur Schlechtwetterfahrt klarzumachen. Natürlich
ergänzen wir diesen Überblick mit Praxis-Beispielen aus der
Unternehmensführung, denn diese Schritte sind dort ebenfalls
anwendbar, wenn unsere Organisation mit unvorhergesehenen
Situationen oder auch Extremereignissen konfrontiert wird. Wir
beleuchten, was zu tun ist, um Besatzung, Schiff und Ladung sicher
durch den Sturm und rauhe See zu navigieren. Mit dieser Folge
erlebt ihr den Auftakt zur zweiten Staffel. In den kommenden Wochen
werden wir dann jede Folge einem der 10 Schritte widmen und diese
mit Beispielen aus unserer Praxis vertiefen.
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