Episode 72 - Roland Berger in Brasilien aufgebaut dann COO bei Hugo Boss - mit Prof. Dr. Andreas Stockert

Prof. Dr. Andreas Stockert ist Interim Manger und selbstständiger
Berater. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Prof. Dr.
Andreas Stockert über dessen C-Level-Positionen bei Hugo Boss und
in der Geschäftsführung bei Roland Berger. Sie unterhalten sich
auch über die Relevanz von gutem Mentoring und die Unterschiede
zwischen Beratungsbranche und Industrie. Roland Berger persönlich
war der Mentor von Stockert. Er übertrug ihm die Verantwortung, den
brasilianischen Markt für das Beratungsunternehmen aufzubauen.
Stockert wechselte später immer wieder zwischen Beratungstätigkeit
und strategischer sowie praktischer Umsetzung, so bei Kühne und
Nagel oder als COO bei Hugo Boss, wo er direkt nach der Finanzkrise
einstieg. Wie stark traf damals die Finanzkrise Hugo Boss? Und mit
welchen Strategien gelang es ihm, in kurzer Zeit wieder schwarze
Zahlen zu schreiben? Heute führt Stockert sein eigenes
Beratungsunternehmen und leitet Restrukturierungsprojekte,
beispielsweise am Münchner und Frankfurter Flughafen. Hören Sie im
Podcast seine Tipps für nachhaltige Restrukturierungen und die
richtige Vorbereitung auf C-Level- und Vorstandspositionen. Themen
- Mentoring - Beratungsbranche vs. Industrie - Roland Berger -
Strategien zur Wiederherstellung der Rentabilität - Nachhaltige
Implementierung von Strategien - Vorbereitung auf C-Level und
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