Episode 65 - Wie wird man eigentlich Aufsichtsratsvorsitzender? - mit Dr. Walter Demmelhuber

Dr. Walter Demmelhuber ist Aufsichtsratsvorsitzender und Vorstand
der Jäger Gruppe. Er ist zudem Dozent an der Universität Erlangen
und spezialisiert auf den Bereich Big Data. In dieser Episode
spricht Franz Kubbillum mit Dr. Walter Demmelhuber über das C-Level
aus der Perspektive des Aufsichtsrats und wie man als Aufsichtsrat
und C-Level-Manager ständig weiter lernt. Ursprünglich wollte Dr.
Demmelhuber in der Landwirtschaft arbeiten und absolvierte dann
eine Ausbildung zum Mechaniker. Was hat ihn letztlich dazu bewogen,
in die Wirtschaft zu wechseln? Und wie prägt ihn seine Kindheit auf
dem Landwirtschaftshof heute noch? Die beiden sprechen über Dr.
Demmelhubers erste Herausforderungen im C-Level und wie er vom
Vorstandsvorsitzenden zum Vorsitzenden des Aufsichtsrats wurde. Im
Lauf seiner Karriere absolvierte er sogar eine Ausbildung zum
Aufsichtsrat. Im Gespräch verrät er hilfreiche Strategien für
Risikomanagement und die Strukturbildung als Geschäftsführer.
Abschließend blickt Dr. Demmelhuber auf seine erste Rolle als
Geschäftsführer zurück und reflektiert, was er daraus gelernt hat.
Dabei gewährt er Einblicke in seine drei wichtigsten
Führungsstrategien. Welche Strategien das sind, erfahren Sie im
Podcast. Weitere Highlights des Podcast: Was sind die Aufgaben
eines Aufsichtsrats und worin besteht der Unterschied zu einem
Beirat? Was genau besagt das Peter-Prinzip? Welche Fragen stellt
Dr. Demmelhuber in einem Bewerbungsgespräch für die Position als
Geschäftsführer oder Aufsichtsrat? Was bedeutet für ihn
Verantwortung? Welche Tipps hat Dr. Demmelhuber, um zu vermeiden,
sich zu sehr mit anderen zu vergleichen? Themen - Vertrieb -
Aufsichtsrat vs. Beirat - C-Level - Strukturen schaffen -
Führungsstrategien - Verantwortung übernehmen - Ausbildung zum
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